2008年8月的《幽默與笑話》上有一篇題名為“90%的玄機”的文章，該文作者對等式數學題“90%×90%×90%×90%×90%=59%”數學意義以外所能說明的問題闡述了獨到的觀點。文中引用了很多人認為在工作中似乎有道理的一個說法，即“把工作做到60%太危險，會被公司炒魷魚；做到100%太辛苦，也不太現實，把工作做到90%就很不錯了”。作者認為工作的過程是由一個一個細微的環節串聯而成的，每個環節都以上一個環節為基礎，各個環節之間相互影響的關系以乘法為基礎最終產生結果，環環相扣的一系列過程結束后，“很不錯”的90分最終帶來的結果可能是59分。作者同時結合現代經營的過程說明了這個簡單的等式數學之外的意義就是——執行過程不能打折。

　　安全生產監管人員肩負著保衛人民生命財產安全的神圣職責，安全生產工作的過程也是由一個一個細微的環節串聯而成的，每個環節都以上一個環節為基礎，每個環節之間相互影響的關系以乘法為基準最終產生結果。可以想象，當安全生產監察人員以90%的工作標準去完成安全生產工作的話，五個環節下來，我們只會取得59%的效果，以這樣的標準去行使安全生產監管職責，我們怎么能當好人民生命財產的“保護神”！安全生產工作的執行過程不能打折扣，就是讓我們每位安監人員都樹立“完美執行”的理念，讓100%的人在100%的環節中，按照100%的標準，100%地執行以達到100%的目標。

　　一要高效執行，拒絕借口

　　完美的執行是不要用借口來開脫或搪塞的。安全生產工作的借口只能讓我們逃避暫時的困難和責任，但其代價必定是沉重和慘烈的。安監人員只有牢固樹立“人的生命重于泰山”的思想和認識，同時時刻保持安全生產任務如“大山壓身”的壓力感和緊迫感，遇到困難和挫折時才不會無謂的尋找借口，才會努力想盡辦法，克服困難去解決問題，真正做到熱愛自己的工作，珍惜自己的崗位，愛惜自己的榮譽，時刻以保護人民群眾的安全為己任，以人民群眾的安全為最高使命，最終出色的完成各項安全監管任務。“拒絕借口”是追求執行完美的有力保障，我們安監人員要牢記責任，高效執行，培養不達目的不罷休的毅力。

　　二要注重細節，追求完美

　　細節決定成敗。安全生產監管工作是一項繁雜、面廣、量大的工作，我們要從細微處入手，高度重視細節。切實樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，杜絕心浮氣躁、淺嘗輒止，在行政監管的過程中，力求環節的完美，把小事做細，把細節做精，一絲不茍地堅決執行，腳踏實地得從小事做起，從點滴做起，以追求完美的態度做好安全監管工作中的每一件小事，安全檢查中要能擅于發現問題，敢于面對問題，注重解決問題，以高度的責任心對待每一個細節，不放過任何一處微小的安全隱患，確保安全隱患的徹底消除。

　　三要接受監督，改正不足

　　“以銅為鏡，可正衣冠；以人為鏡，可知得失；以史為鏡，可知興替。”鑒于安監工作的特殊性，監管時固然會有一些矛盾和問題，但我們可以充分接受監督，及時發現、判斷錯誤，改正不足，盡量避免執行上的偏差、決策上失誤和行為上的失范，確保所有工作環節的順暢，以便最終達到完美的效果。我們不能一味祈求外在的指正，要努力學習安全業務知識，加強平時交流溝通和團結，虛心請教，同時深入基層，傾聽企業、群眾的呼聲和建議，切實與自身的工作進行對照，及時判斷出工作中錯誤，改正工作中的不足，堅決不讓自己的某個微小的錯誤而導致安全監管工作整個環節鏈的脫節。

　　四要注重修煉，提升能力

　　任何事情的執行過程的好壞最終歸咎于人的素質的高低，安全生產工作涉及各行各業，因此，對監管人員的能力素質有很高的要求，安監人員必須加強自身修煉，努力提升自己的素質，才能適應不斷提高的安全監管要求，才能不斷提高高效執行工作的能力，我們只有進一步培養自己高超的領悟能力，周密的計劃能力，正確的判斷能力，不竭的創新能力，才能做到領會領導意圖準，開展工作計劃性強，決策速度快，解決問題方法點子多，從而杜絕執行上的偏差，確保按質按量地完成上級交代的各項安全生產監管工作任務。

　　美國西點軍校200年來奉行“沒有任何借口”的行為準則，它體現了一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種“完美執行”的能力。這些優秀品質，我們安監人員在安全監管工作過程中同樣需要！