“安全生產”這句話是近年來隨著我國經濟快速發展，國力增強，人民物質文化生活不斷提高而提出并廣泛應用于各行各業的一句口號，它的提出，是我國人民思想的重大變革，標志著我國人民已從過去只滿足于單一的生計問題(吃飽穿暖)到現在除要求物質文化生活、精神生活豐富外，還要確保安全的重大思想轉變。在物質、文化、精神生活比較豐富的今天，人們開始思考安全問題，工作場所需要好的安全環境，自身從“要我安全到我要安全”各行各業注重安全，人人在講安全，可以說“安全生產”是近年來喊得最響亮的一句口號，安全無處不在。國家近年來也非常重視“安全生產”，采取了各種手段狠抓安全生產，單各種文件、書籍、宣傳資料等已發放了不少，單位大會小會天天講，然而各行業的安全事故照樣頻發，安全生產形式不容樂觀。這其中的原因在那里呢，要徹底杜絕和減少安全生產事故發生，我覺得單靠文件、書籍宣傳是遠遠不夠的，我們需要從源頭上下功夫，這源頭我覺得就是人的思想問題，只有提高了人的安全思想意識，企業的安全生產管理水平才能上去，安全生產事故也才能減少和杜絕。然而如何提高人的安全思想意識，這才是我們當務之急要解決的首要問題，我認為要解決人的思想問題除各種安全宣傳手段外，更重要的是加強學習培訓、每年至少進行一至二次的安規考試，加大考核和獎懲力度，職能部門要加強對現場的安全監督檢查，杜絕各種違規違章現象發生，要保證安全管理措施到位，完善好安全生產管理規章制度并有效實施，將安全工作的重點放在第一線，安全生產關口前移，是當前我們急需研究和解決的問題。在實際工作中，我們發現，一些安全生產管理存在表面抓得緊、實際落實少的現象，會議開得多、文件發得多，檢查落實少，跟蹤不到位、考核力度小等現象，使各項安全生產管理規定形同虛設。“安全第一、預防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動少，這些都是引發安全事故的主要原因。要控制安全事故的發生，除搞好基礎設施建設，更新設備，使其運行良好外，更重要的是規范和控制人的行為是安全生產的關鍵。只有提高了人的安全素質，減少人為的習慣性違章現象，加強過程監管，下大力氣規范現場安全措施，加大現場違章人員處罰力度，不斷規范現場作業環境，推行標準化管理，將安全工作真正從事后分析轉移到過程監管中，實現安全管理關口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。

　　一、加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證

　　要搞好安全生產工作，必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。理到位就是要理出頭序，理順關系;就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為，始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織措施落實、檢查考核到位，使安全生產管理的基礎工作進一步加強。

　　二、安全管理制度化，安全措施規范化，作業行為標準化是安全生產管理的基本要求

　　在“安全管理制度化，安全措施規范化，作業行為標準化”方面扎實工作。一方面，積極認真開展“三無”活動，另一方面，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規章制度，貫徹落實“四不放過”原則

　　三、不斷提高員工素質是實現安全生產的可靠保證

　　安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的重心前移，放在生產一線的班組，開展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產管理水平。

　　安全生產中的每一項工作，人是第一要素，而且是生產要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人素質。結合生產實際需要，通過技術比武、崗位練兵等形式，增強員工安全意識，激勵員工鉆研專業技術業務，提高專業知識水平和技能水平。結合各階段安全生產特點，加強對員工的安全知識和技能培訓，努力提高員工安全意識和技術業務水平。

　　四、安全生產工作重在監督管理到位

　　安全生產工作重在監督管理到位，這是確保安全生產的重要環節。根據生產不斷發展的需求，及時發現和消除生產中的安全隱患，及時糾正和查處違章，實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變，實現單位、班組、個人三級安全目標。

　　安全監督管理，應突出強調敢抓、敢管、敢考核。要注重“以人為本，重在教育和預防”的原則，注意發現、表彰安全生產工作中的好人好事，加大安全工器具、勞動防護用品的資金投入，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發和保護班組和職工的工作積極性，對違章作業行為始終保持高壓態勢，形成有效的生產管理流程和安全監督管理機制。

　　安全工作只有起點，沒有終點，安全無處不在，安全無小事，只有真正做到領導重視，員工安全思想意識提高，措施落實、考核到位，獎懲兌現制度嚴格，形成一個人人講安全、人人要安全的安全氛圍，只有這樣企業的安全生產管理水平才能不斷得到提高，企業也才能確保安全生產。