在基層工作已經幾十年了，先后到過不少車間和機關科室部門工作，與不少的同志一起共過事。在長期工作的實踐中發現個別從事黨務工作管理的人員，在基層工作的實踐中“分工的界線太明確了”，甚至存在“這是你的，哪是我的”現象，特別是在強化安全生產管理上有點分工分家的意思，這不太好。

　　當然，作為企業的各級管理人員必須要有比較明確的分工和各負其責這是應該的。但是，假設某一個單位的黨政領導班子成員分工就等于分家了，那就會在工作上出現各人顧個人或你干你的和我干我的現象，互相之間就會缺少團結協作，遇事無法共同商量，團隊精神就很難得以充分發揮。

　　因此，在同一科室部門或同一車間工作的同志，無論你是從事黨務工作管理或是從事行政工作管理的管理人員，在強化安全生產管理這個問題上，大家相互之間在有明確分工的基礎上，應該積極主動地做到既有明確分工又不能分家，互相之間在工作上要積極主動地配合、團結協作，你幫我，我幫你，注意充分發揮領導班子成員一班人集體的力量和作用，特別是從事基層黨務工作管理的黨支部書記更要以身作則做表率。注意在黨政班子成員中帶頭做好以下方面的工作：

　　1、時時注意充分發揮好黨支部書記是“班長”的模范表率帶頭作用，當好班子的“主心骨”和“參謀”，善于團結同志，主動關心班子成員的學習、生活和工作，關心他們的生活疾苦，團結帶好班子一班人。深入持久地堅持開展創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”領導班子活動。把所在單位的領導班子培養打造成為“四好班子”和職工群眾信得過的領導班子。這實際上也是黨要管黨，黨要管干部的要求和責任。

　　2、積極主動地支持和協助行政管理人員做好工作，做到在班子成員內部既有明確的分工，各負其責，又要做到分工不分家。特別是在強化安全生產管理工作上，自己在班子成員中要堅持做到敢于放手“支持、協助、不強加干涉”行政工作。在工作上遇到困難和問題的時候，首先要“敢于承擔責任、挑重擔、不互相推卸責任”，然后要積極主動地當好“主心骨”和“參謀”，注意充分發揮“三個臭皮匠賽過諸葛亮”的積極作用，及時組織班子成員和有關專業技術人員共同進行研究、討論，找出存在問題的原因，及時采取行之有效的措施和辦法進行解決，使之形成科學化、制度化、規范化。

　　3、注意充分發揮黨支部是聯系基層職工群眾的橋梁和紐帶的作用，經常采用大會講、小會講，廣播、電視、黑板報等多種形式和方法，大力開展強化安全生產管理的宣傳教育活動；有計劃地適時的組織全員分期分批開展安全生產基礎知識、法律法規專題學習教育培訓活動；加強對黨員的管理與考核，充分發揮共青團、工會分會和女工組織的積極作用，深入開展“黨員身邊安全生產無事故”活動，注意充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。使搞好安全生產，強化安全生產管理的目的和重要意義，深入人心家喻戶曉人人皆知。通過強化宣傳教育和開展多種形式的勞動競賽活動，在廣大職工群眾的思想上和心中構筑起一道道安全生產的“防火墻”。

　　4、注意不斷加強自身的專業基礎業務知識的學習，把自己培養鍛煉成為一名“一專多能、文武雙全”的基層骨干。因為，只有自身的基礎知識過硬了和不斷地提高了，才能真正當好“班長”和當好“參謀”。俗語講，“打鐵先要自向硬”就是這個道理；學習也是永無止境的，作為一名基層黨支部書記更應該要帶頭學習。不僅要自覺學習黨的路線、方針和政策，學習黨的創新理論知識、學習“三個代表”重要思想，學習科學發展觀、學習黨建的基礎知識，學習黨紀法規；而且還要注意學習和勤奮鉆研行政管理專業基礎知識，使自己真正成為既是黨建工作管理的能手，又是行政管理的內行。這樣才能更有利于自己積極主動地參與所在單位的行政管理工作，當好行政管理和強化安全生產管理的“參謀”，推動所在單位的各項工作全面進步，促進科學發展上水平。