摘要:實現煤礦安全生產的穩定發展，必須有一個硬的環境建設。包括裝備的更新、必要的安全投入、技術規程的落實、現場作業條件的優化、嚴格的安全管理制度等。但同時，也要創建一個良好的安全生產的軟環境建設。軟環境建設主要表現在職工安全教育、企業安全文化建設、人的行為管理和研究、領導班子和隊伍建設。本文通過“電視墻”、“白皮書”、“班組課”在煤礦的投入應用，來闡述煤礦用心鑄造的安全“軟環境”，并對企業文化的建設進行闡述。

　　關鍵詞:煤礦“電視墻”“白皮書”“班組課”

　　0引言

　　我的安全我做主，安全做到自主管理才長久。在“三大規程”之外，如何真正讓職工實現“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的順利轉變，河南煤業化工集團城郊煤礦按照礦井和諧發展需要，用心奏響了員工安全宣教的“交響曲”，為職工烹制了一道道色香味美的安全“營養套餐”，潛移默化的將安全理念深深植入到了礦工兄弟的內心深處。

　　1“電視劇”上墻

　　12月7日上午的開拓六隊會議室內，幾名剛剛升井的礦工被掛在墻上電視吸引住了，電視里正在播放的是《城郊礦手指口述及崗位描述示范片》，片中的“演員”全部都是他們身邊的同事，看著這樣礦工自演的“電視劇”，李師傅打開了話匣子：“俺的文化水平不高，要說讓俺出力干活，那在隊上可是把好手，但是一讓俺學習俺就頭疼，但是看著‘電視劇’學習就不一樣了，即新鮮又實用，這樣的‘電視劇’真讓俺百看不厭！”

　　該礦針對部分職工文化程度較低，安全理論教材枯燥、學習難度大的實際情況，將礦井崗位描述、手指口述、常用設備操作要點、創新成果展示等不同內容邀請職工進行現場演繹，再有政工部門錄制、編輯成生動形象的視頻光盤，利用調度會、內部安全教育電視頻道、井口“安全影院”等多種平臺進行循環播放，讓安全細胞深植于職工心中。

　　2“白皮書”上手

　　俗話說“春困秋乏”，由于人的生理特征，眼下又到了“睡崗”現象的多發期。一本漫畫書在許職工的手中悄然流行了起來，不管是地面還是井下經常都能夠看到許多職工談論、學習的身影。由于貼近礦工生活、實用性強，成了大家在工余時間學習安全知識、驅困的安全“白皮書”。

　　該礦結合近期安全生產實際，通過調研了解到許多新青年職工及新分配大中專績效畢業生對煤礦的“三違”行為界定不明確，便專門將礦井164種“三違”行為按照嚴重“三違”、一般“三違”及所屬專業匯編成冊，并邀請礦內漫畫愛好者根據相關規定繪制許多詼諧幽默、直觀、簡潔的安全漫畫，制作成小巧的“口袋書”發放到一線職工手中，方便職工利用工余時間隨時翻閱、重點記憶，使被動的灌輸教育變為員工的主動參與，更好地方便職工加強安全技能充電，取得了良好的效果，促進礦井安全生產健康和諧發展。如今在城郊礦，利用工余時間翻閱“三違”預防“白皮書”已經成為了許多職工的習慣，而“白皮書”也成了大家的良師益友。

　　3“班組課”上心

　　沒有黑板、講臺，班組內的職工身穿工作服，手拿一件順手的工具，圍坐在一臺有“毛病”的設備周圍，針對設備故障大家你一言我一語的開展討論，直到拿出最佳檢修方案，再由班組長做出最后總結，成了城郊礦機電一隊主井檢修班每周兩次的“保留節目”，以前一到每周安全學習日，電工、鉗工、崗位工、信號工大家都到隊上會議室集中學習，上面老師講、下面職工聽，針對性不強，職工學習起來的效率不高，進入09年以來，該礦機電一隊就率先在推廣起了“班組課堂”培訓法，將原來的區隊培訓化整為零，在原來的培訓時間內，把設備當做最直觀的教材、把故障當成職工的“作業”，通過討論，一步步將故障排除，學員不光豎著耳朵聽，還能當場動口詢問，動手操作，真正提高技術工人的操作水平，提高解決問題的能力。

　　機電一隊機電檢修班的青工洪皖南就是“班組課堂”的受益者之一，通過“班組課堂”的鍛煉，他僅用兩年時間就完成了由“小徒弟”到“大師傅”的角色轉變，熟練掌握了許多快捷、實用的檢修技術，由于動手能力強，他還在今年永煤公司的電工技術比武中獲得了第二名的好成績。當談及自己如何會有如此的進步時洪皖南坦言，干機電這一行，整天對著飛速運轉的設備和千絲萬縷的線路，光靠看書本很難學到真正的功夫，但是，是自己通過“班組課堂”練就了一身過硬的基本功，又通過技術比武的大熔爐，成就了自己的理想。

　　4企業安全文化建設

　　企業安全文化是企業文化軟環境建設的一個極其重要的方面。它是由煤礦生產的特殊性和企業進入市場競爭的雙重特點所決定的。

　　4.1　營造濃厚的安全文化氛圍在企業思想政治工作和精神文明建設中，鄂莊礦始終把安全宣傳教育放在突出的位置，努力在全礦營造一個濃厚的安全文化氛圍。大力宣傳安全生產先進典型，使他們既得名也得利，在全礦營造“誰安全、誰遵章、誰光榮”的風清氣正的發展環境。同時大力鞭撻各種安全事故和違章人員，不論親疏遠近，不論貢獻大小，不論干部工人，堅持“熱爐法則”，從嚴從重從快處理。這樣一來，使“安全”的概念在職工心中的分量越來越重。

　　4.2　培育安全理念企業精神、企業理念、安全理念是企業經營者集中職工群眾的智慧，吸取先進的管理方法和經驗，結合工作實際形成的企業生產經營管理、安全管理的獨特的思想見解，它來源于職工群眾的實踐創造，付諸于職工群眾，是企業員工安全理性思維和共同的行為準則。礦提出了“四個沒有”的安全管理理念，即“沒有安全就沒有干部的政治生命，沒有安全就沒有職工的自然生命和家庭幸福、沒有安全就沒有礦區的穩定發展、沒有安全就沒有企業的經濟效益”。在經營和安全管理上，提出了“爭創一流、勇站排頭、要干就干最好”、“只有一流的工作，才能創造一流的業績”、“管理就是責任、責任重于泰山”“、質量是企業的生命”、“管物先管人、管人先管心、管心先管干部的責任心”、“沒有危機感的企業遲早要陷入危機、沒有責任心的干部遲早要被淘汰”等一系列企業管理理念;提出了“說了算、定了干、雷厲風行，說實話、辦實事、說到做到，嚴管理、快節奏、提高效率”企業作風。利用各種形式進行宣傳引導，逐步使企業理念、安全理念滲透到每個員工心中。

　　4.3　“第二防線”建設群眾安全組織是在黨委領導下的具有廣泛性、先進性、群眾性鮮明特點的職工自我教育、自我管理、自我監督、自主互助保安的最有效的組織形式。它在煤礦安全生產中有著不可替代的地位和作用，是安全生產的第二道防線。它的作用發揮好了就可以帶動整個職工隊伍，促進職工隊伍安全素質的全面提高。

　　5結束語

　　通過本文的闡述，充分調動了煤礦每個員工的積極性，同時提高了煤礦企業員工的安全意識，為煤礦的安全發展起了巨大的推動作用，另外，安全管理永無止境，安全生產硬環境重要，但建好企業安全生產軟環境更為重要。安全周期再長也只能說明過去，煤礦企業一切要從零開始，一個階段一個階段地打好每個安全戰役，一步一個腳印的向前邁進，不斷向新的安全目標沖刺，創造安全生產。