近期通報的幾起安全事故，都不是因為技術難度較高，施工條件、工作條件太差而發生。都是簡單的，普通的，很常規的一般性工作，一般到工作人員經常性的處理這些類似工作。簡單到讓人感覺到做任何事都會有事故，事故伴人行。本來人類的安全問題和空氣一樣，與人類的生活息息相關，無時無刻無處不在。

　　究其原因，是職責不到位，管理不到位，安全規程制度執行不到位，違章而發生。通過學習與反思，我認為班組安全工作必須在制度、責任、執行力上下功夫。

　　一、要嚴格遵守規章制度

　　公司制定的規程、規定、規章制度是經過深思熟慮，總結各方面工作中成功與失敗經驗教訓，有的條文是通過吸取血的教訓基礎上總結提煉出來的，是比較完善的，是必須遵守的。遵紀守法，按章辦事是班組的職責。所有的工作班成員，不能不按程序，怕麻煩圖簡省，而摒棄人們用血的代價換來的制度規程規定。在學習的很多事故通報中，無一不是違章作業、違章操作、違章指揮而釀成災難，有些事故是違反安全規程中的好多條。規章制度是進行安全工作，避免事故的行為準則。違章出事故，遵章保安全，這一點要入腦入心。                             

　　回想我們自己在工作上，也未嚴格遵守規章制度。如工器具領用制度，工器具領用登記、檢查使用是從源頭就進行安全管理的環節。如獎懲制度也未嚴格遵守，獎是為了發揚好的工作作風，懲是為了警醒、懲戒未嚴格按規章制度不負責任工作，違規違章者。我們未造成事故，只不過是與死神擦肩而過。

　　二、要強化安全責任

　　提高責任意識，增強責任心，才能做好安全工作。要忠于職守，勤勉盡責，堅持自己的事自己做，自己的責任自己擔，人人知責任，人人講責任，人人負責任，將安全工作負責到位。切實做到勇于擔當責任，勇于盡職盡責。好多事故都是人為的低級錯誤導致，如果我們的工作嚴謹一些，如果工作班所有成員工作上各負其責，不違章蠻干，不盲目自信，不麻痹大意，事故是不會發生的。從事故教訓讓我們認識到，做好安全工作要守信安全，不能自信妄為，不能無視規程規定憑自己的經驗來干安全工作。事故常光顧膽大者，經驗主義者，饒幸不出事故只是一次、二次、三次的慨率罷了。我們要從事故教訓中警醒自己，深刻認識“安全責任重于泰山”的道理。一個人不論是升么身份，處升么職位都要做好自己的定位，對自己所處的角色有清醒的認識，從而認真履行好所承擔的角色，只有準確地定位自己所處的位置，才能更好地發揮自己，將各項工作執行到位。供電所的工作不在于言多，而在于力行，重要的不是說而是做，是付諸于切實的行為。一個人不論做什么，都要有敬業精神，要有堅忍不拔的毅力，只有埋頭苦干，愛崗敬業，忠誠企業才能將工作做好。

　　我們在實際工作中，責任心也不強。責、利不分，見利忘責者有之，盲目自信者有之，無視規程規定憑經驗的習慣性違章者大有人在。從這幾起習慣性違章的案例中，回想我們的工作，我們已經在與死神在親密接觸。我們要警醒，再也不能麻痹大意，再也不能不負責任。要為自己負責，要為家人負責，要為他人負責，要為公司負責，要為社會負責。

　　三、努力提高班組的執行力

　　執行好上級公司的規章制度和部署是班組的核心工作，班組是執行單元，執行是班組的義務。只有堅決執行命令，不折不扣地執行公司制定的規程、規定、規章制度才能確保安全。安全管理說到底是執行層要按章作業，剛性執行規章制度，規范作業人員行為。現場危險點分析和預控工作要扎實開展，班前班后會要讓每一名工作班成員，明確自己的工作任務，各自的工作范圍，各自的相關責任，扎實做好安全措施，清晰整體工作布局，設計好應對方案，執行好安全工作規程，就可避免事故的發生。大多數事故是在執行上將安全規章制度打了折扣，而造成不必要的災難。

　　我們在實際工作中，在執行上也不是很好的，我們要在執行上下功夫。要切實提高執行力，要從思想認識上，強化責任制，切實履行好各自職能，所長，班組長要以身作則。要切實提高執行力，要從機制上激勵員工的積極行和能動性，獎優罰劣，調高獎勵，合理提高工資，調動農電員工的積極性。要切實提高執行力，要公平、公正、公道，所里的一切事情要“陽光”些，要在任人為賢上很下功夫。要提高執行力，要讓執行者有充分的時間，不能讓“能者多勞”成為多勞者的報酬，要有時間去執行好。