安全生產(chǎn)責(zé)任重大，涉及到職工生命安全的大事，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期間，安全生產(chǎn)是各行業(yè)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，更是我們企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作準(zhǔn)則。做好安全生產(chǎn)工作，就是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。我們要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性、必要性、特殊性以及安全體系的完善性。要遏制和克服對(duì)安全生產(chǎn)持淡漠輕視、僥幸麻痹的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，最大限度地減少各類事故的發(fā)生和存在的隱患。下面就關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題，談一談自己的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

　　一、現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

　　1. 管理機(jī)構(gòu)問(wèn)題

　　目前，各企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)大都不健全，人員也不到位，沒(méi)有很完善的管理機(jī)構(gòu)，有些企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門只是空有其名、毫無(wú)實(shí)質(zhì)性。以上問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)安全工作來(lái)說(shuō)，等于存在很大的瑕疵和紕漏，必將存在隱患問(wèn)題。

　　2、主體責(zé)任不到位問(wèn)題

　　一些企業(yè)中經(jīng)營(yíng)管理的主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)差，安全生產(chǎn)管理水平也較低下，缺乏規(guī)范的安全設(shè)施和保護(hù)措施，沒(méi)有制定本企業(yè)最根本的安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程、規(guī)范，也沒(méi)有制定必備的應(yīng)急預(yù)防預(yù)案，沒(méi)有進(jìn)行正規(guī)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒(méi)有組織開展正常的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，沒(méi)有為員工提供本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施、用品。安全生產(chǎn)是人生命得以保障的前提和基礎(chǔ)，這一切最根本的安全保障都沒(méi)有做到，也就沒(méi)有安全可言，一切就無(wú)從談起。

　　3、企業(yè)人員思想問(wèn)題

　　在一些企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理的部門、人員麻痹僥幸意識(shí)表現(xiàn)較突出。他們最看重的是經(jīng)濟(jì)效益，利益大于一切，認(rèn)為安全生產(chǎn)工作只是一個(gè)過(guò)程工作，安全責(zé)任觀念、意識(shí)較淡薄，常常抱著僥幸心里。從近幾年來(lái)，生產(chǎn)中發(fā)生的事故多是由于人員安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。

　　二、改正措施

　　1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。只有通過(guò)及時(shí)的培訓(xùn)教育才能使企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)活動(dòng)相應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力，才能給企業(yè)的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　2、安全生產(chǎn)管理應(yīng)從基本抓起

　　安全貫穿生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)需要多管齊下、警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)管理部門是整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，安全生產(chǎn)管理部門要在企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境里起到一個(gè)中心支柱作用。在不斷變化的過(guò)程中，必須及時(shí)捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息，及時(shí)采取行動(dòng)。依法建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員編制，使安全生產(chǎn)工作有制度保障。人員是企業(yè)安全管理的落實(shí)點(diǎn)，只有不斷提高企業(yè)全體人員的安全意識(shí)，才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。

　　總之，企業(yè)的安全管理工作應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理等三方面入手。安全技術(shù)對(duì)策著重解決物的不安全狀態(tài)問(wèn)題。安全教育對(duì)策和安全管理對(duì)策則主要著眼于人的不安全行為問(wèn)題。安全教育對(duì)策主要使人知道，在哪里存在危險(xiǎn)源、如何導(dǎo)致事故、事故的可能性和嚴(yán)重程度如何，對(duì)于可能的危險(xiǎn)應(yīng)該怎么做。安全技術(shù)、安全教育、安全管理三方面層層相連，環(huán)環(huán)相扣，企業(yè)從這三方面入手，才能保證從安全生產(chǎn)基本做起。