近年來，山東華寧礦業(yè)集團有限公司以科學發(fā)展觀為指導，把加強企業(yè)文化建設作為引領發(fā)展、規(guī)范管理、提高素質、凝聚人心的一項系統(tǒng)工程。實踐中，他們在不斷完善企業(yè)文化理念層的基礎上，大力實施了“六項載體”工程，不斷推進企業(yè)文化向前發(fā)展。企業(yè)曾被評為“全國企業(yè)文化建設先進單位”。
一是企業(yè)形象塑造工程。營造濃厚的文化氛圍是使員工認同企業(yè)文化的最佳途徑。為了全方位營造企業(yè)文化的氛圍，投資籌建了企業(yè)文化宣傳長廊和安全文化宣傳街，重新設計塑造了礦區(qū)新形象。同時，充分利用文藝演出、體育比賽、燈箱式廣告、《華寧通訊》、華寧之聲等形式，全力打造新華寧，全方位宣傳企業(yè)及各種產品。
二是四大創(chuàng)新工程。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。以提高企業(yè)核心競爭力為前提，圍繞管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，大力開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”工程，自2002年以來每年開展兩次創(chuàng)新創(chuàng)效表彰大會。累計表彰安全、技術、管理創(chuàng)新項目1160余項，其中獲國家專利8項，市級以上科技成果76項，累計產生綜合效益1800余萬元。
三是凝聚力提升工程。以黨員先進性教育主線，從班子成員帶頭做起，認真執(zhí)行上級有關廉潔自律的規(guī)定和公司提出的十二個禁止，堅決不搞特權。他們還進一步深化廠務公開，實施“陽光工程”，堅持按程序、按制度辦事，樹立了班子廉潔自律的形象，曾獲“山東省廠務公開先進單位”榮譽稱號。
四是安全保障工程。圍繞“爭做自主保安型員工，創(chuàng)建本質安全型礦井”的安全目標，公司創(chuàng)造了“管理、科技、裝備、培訓”四輪齊驅和“人防、物防、技防”三措并重的管理模式，在抓好安全管理的同時，公司狠抓了安全文化創(chuàng)建活動，突出抓好了親情教育，用親情的牽掛啟發(fā)人，用熱情的宣傳引導人，用無情的事故教育人。為營造安全文化氛圍，公司常年組織職工觀看事故展、安全知識教育和安全警示片，積極發(fā)動廣大職工選編了安全警句。同時，根據安全工作重點，認真組織融思想性、指導性、知識性、趣味性于一體的安全法律法規(guī)知識競賽、安全演講比賽、安全漫畫展等活動，有效地鞏固了安全生產的大好形勢。
五是創(chuàng)建精品工程。先后在井下開展了爭創(chuàng)文明工作面、文明硐室、文明巷道活動；在地面爭創(chuàng)文明科室、文明窗口、文明崗點等活動；在黨員中開展了“一區(qū)一崗”、“保安創(chuàng)效”活動，對在活動能夠中做出突出貢獻的先進單位和先進個人進行重獎。以此保證了創(chuàng)建精品工程活動的順利開展，使全年的工程質量精品率達到90%以上，為安全生產夯實了根基。
六是人力資源開發(fā)工程。堅持用新的人才觀念選拔人，引入競爭機制，使每個有才能、素質高、思想硬的員工都可以得到一個鍛煉的機會。每年從公司新招收大中專生中選送一部分去山東科技大學、山東經濟學院深造學習。此外，聘任知名專家來華寧施展才華，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的人力保障和智力支持。此外，他們廣泛開展了“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動，重點開展了“五創(chuàng)一爭”，即創(chuàng)建學習型單位、創(chuàng)建學習型機關、創(chuàng)建學習型區(qū)隊、創(chuàng)建學習型班組、創(chuàng)建學習型社區(qū)和爭當學習型個人，夯實了做大做強企業(yè)的基礎。
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