面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司牢固樹(shù)立“抓基礎(chǔ)、度難關(guān)”的主導(dǎo)思想，從提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、抓好經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流等八方面入手，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　一是，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。銀光集團(tuán)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，采取各種有效措施，從項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備、過(guò)程實(shí)施、項(xiàng)目銜接等全方位、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地組織項(xiàng)目實(shí)施。二是，建立成本控制體系，提高成本控制水平。制定下發(fā)《成本控制體系建設(shè)綱要》，發(fā)動(dòng)各單位，各部門結(jié)合各自實(shí)際情況，充分運(yùn)用先進(jìn)的成本控制思路與方法，力求構(gòu)建一整套較為完備的、切實(shí)可行的成本控制體系。三是，抓好現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)合理規(guī)劃資金使用。定期組織編制現(xiàn)金流表和現(xiàn)金流預(yù)算表，把現(xiàn)金流作為理財(cái)?shù)挠行Чぞ撸�加�?qiáng)現(xiàn)金流入流出動(dòng)態(tài)管理和控制，統(tǒng)一銀行開(kāi)戶管理，撤銷內(nèi)部各單位在社會(huì)金融機(jī)構(gòu)的多余帳戶，保留使用唯一基本付款賬戶及多個(gè)上劃資金專戶，實(shí)現(xiàn)資金“收支”兩條線，統(tǒng)一資金調(diào)度，強(qiáng)化資金運(yùn)作監(jiān)管，加強(qiáng)資金過(guò)程控制，提高資金使用效率。四是，建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)防范體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。成立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組織收集戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的初始信息，梳理各業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程，確認(rèn)重大風(fēng)險(xiǎn)，重大事件、重大決策和重要業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等評(píng)估工作。五是，多措并舉，抓市場(chǎng)份額，樹(shù)企業(yè)形象。通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，合理追求業(yè)務(wù)均衡，培育長(zhǎng)期、持久的銷售能力，加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)力度，建立科學(xué)合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。六是，嚴(yán)格績(jī)效考核，有效發(fā)揮監(jiān)督職能。企業(yè)將各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到各部門，每月對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，有效調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性。七是，加大工藝技術(shù)改進(jìn)，促進(jìn)節(jié)能減排工作。通過(guò)不斷加大對(duì)生產(chǎn)線的工藝控制和組織協(xié)調(diào)力度，增強(qiáng)過(guò)程控制，確保生產(chǎn)線連續(xù)、穩(wěn)定、高負(fù)荷運(yùn)行，降低生產(chǎn)過(guò)程的能源消耗。八是，加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。銀光集團(tuán)結(jié)合當(dāng)前特殊時(shí)期的生產(chǎn)工作特點(diǎn)，通過(guò)組織制定強(qiáng)化特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作方案和保證措施，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全工作督察專項(xiàng)行動(dòng)等途徑，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。