自2009年3月以來,瑞金公路分局以“機關效能年”活動為載體，積極開展機關效能建設,圍繞“五型”（學習型、服務型、效能型、節約型、廉潔型）機關建設目標扎實工作。目前,該局機關效能和作風得到明顯改善。
該局首先成立了“機關效能年”活動領導小組，制定了“機關效能年”活動實施方案，并深入動員，廣泛宣傳，全面開展，全面提高，全面改善。建立健全了機關學習制度，干部職工的政治理論、業務水平得到不斷提高；完善了機關工作制度，增強了機關職工服務意識，改善了工作作風和服務態度；建立了質量控制體系，大幅度地提高了辦事效率，能辦的事立即辦，能馬上落實的工作決不拖到明天。如：辦理路政許可審批，原來要四五天才能辦好的事，現在一二天就能辦好。原來基層職工反映態度生硬的同志工作態度熱情了。原來門難進、臉難看的部門，現在給人“賓至如歸”的感覺了。根據群眾測評，目前該局機關作風良好，服務熱情，工作高效，作風和效能得到了全面改善和提高。
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