為了盡快打造一支高效率的現代化企業員工隊伍，近日，濮陽黃河工程養護第五分公司針對企業發展的新情況，結合目前職工技能培訓和工程管理工作采取多項措施積極創建 “安全型、和諧型、學習型、節約型”養護企業。
在安全型企業創建上，該公司進一步深入開展安全隱患排查活動，實施“平安工程”，利用各種宣傳手段營造安全文化氛圍，對安全工作全面實施精細化管理。在和諧型企業的創建上，該公司以學習國企員工敬業精神培訓教材，廣泛開展了不同層次的讀書活動、談心活動，利用黑板報、電子政務開設專欄和論壇以增進員工交流，營造團結和諧的良好風氣。通過政務廠務公開、民主理財增加透明度，增強企業凝聚力。在學習型企業建設上，公司制訂了《濮陽黃河工程養護第五分公司員工業務學習考核辦法》、《濮陽黃河工程養護第五分公司2009-2012年職工教育培訓計劃》，鼓勵企業員工參加各種不同層次的學歷教育，先后舉辦了四期崗位培訓和技能競賽，把課堂設在了崗位上。通過學習型企業的創建，學習空氣高漲，員工素質普遍提高。目前公司大中專以上學歷和中級職稱的員工已占公司的30%，高素質的員工隊伍為企業的快速發展提供了有力的技術支撐。在節約型企業建設上，公司重視大處著眼、小處抓起。大到維修養護工程的成本控制，小到一張紙、一度電、一滴水等方面重視節約，從細節抓起，使節約意識深入人心。
通過 “四型”企業創建活動，員工“心齊、氣順、干勁高”，企業呈現出了“上下齊心抓工管，團結一致求發展”的良好局面。
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