西南油氣田公司重慶氣礦鄰水采輸氣作業區創新安全管理思路，從人員的素質、文明施工、安全文化等基礎抓起，認真落實崗位安全責任，提出“安全互護”的管理理念，強化全過程安全管理，消除和化解安全風險，營造良好安全生產氛圍。
深化安全生產教育行動，建立“五進”安全文化體系。以學習“川中油氣礦磨208井承包商亡人事故”安全經驗分享材料為契機，深化安全生產宣傳教育行動，運用多種宣傳教育載體，采取多樣化的宣傳教育形式，面向基層、面向一線，在全區范圍內建立安全理念、安全知識、安全技能進班組、進現場、進生產、進生活、進家庭的“五進”安全文化體系，積極營造“關愛生命、關注安全”的安全文化氛圍，有效預防和減少安全生產事故的發生。
開展安全班組創建活動，建立“團隊安全型”班組。積極開展以“掌握基本知識、提升基本素質、強化基礎工作”為重點的“團隊安全型”班組創建活動，培養廣大員工“安全第一”觀念和團隊意識，使每個員工自覺遵守并幫助同伴遵守各項規章制度和標準，觀察自己并留心他人崗位上的不安全行為和因素，共享安全知識和經驗，將先進安全理念滲透到每個崗位，扎根于每個員工心中，真正實現安全管理從物本管理到人本管理的轉變。
強化關鍵環節、要害部位安全管理，建立“雙控”安全管理模式。根據自身安全生產特點，采取有針對性措施，在對關鍵環節、重點領域、要害部位和特殊時段的安全管理進行“重點”控制的基礎上，加強HSE過程管理，把環保優先、質量至上理念貫穿于生產全過程，在制度的清理完善、制度的執行落實、流程管理、信息傳遞、技術管理等環節上狠下功夫，將安全滲透到生產、工作的每一個環節中，實現安全管理的“全面”受控。
開展安全自檢、自查活動，建立“安全互護”責任體系。從強化教育引導、安全檢查、隱患整改、源頭管理四個重點工作入手，加大安全管理力度，定期開展安全自檢、自查活動，有效防范各類安全生產事故的發生，進一步完善應急救援體系、事故隱患治理長效機制，并結合各崗位實際情況，將安全生產責任層層分解到人，做到“人員、管理、責任、措施”四到位，實施安全責任獎懲機制，建立起企業與員工的“安全互護”責任體系，從根本上保證安全生產工作的順利進行。
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