安全文化網(wǎng) www.zltai.com 2019年3月以來，梁平作業(yè)區(qū)在安全工作領(lǐng)域力行“優(yōu)、實(shí)、早、嚴(yán)”等“四字訣”，優(yōu)化管理方案、抓實(shí)員工教育、及早消除隱患、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，全面提升生產(chǎn)安全系數(shù)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。

制定工作方案，突出一個“優(yōu)”字。針對季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)和增壓、脫水、氣田水回注等工作實(shí)際，通過下發(fā)文件、專題培訓(xùn)、班組學(xué)習(xí)等方式全面指導(dǎo)安全環(huán)保工作的開展；借鑒過去生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，全面摸排生產(chǎn)氣井、集輸管線、脫水站、增壓站等生產(chǎn)生活區(qū)域和關(guān)鍵裝置的工藝運(yùn)行情況，切實(shí)將安全生產(chǎn)運(yùn)行方案做優(yōu)、做實(shí)、做細(xì)。針對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的緊急情況，針對性地制定應(yīng)急方案和應(yīng)對措施，嚴(yán)防設(shè)備“堵、漏、壞”等情況發(fā)生。

開展安全教育，注重一個“實(shí)”字。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)形勢的學(xué)習(xí)宣貫，通過專題學(xué)習(xí)、輪班交接會議、班組會等方式宣傳安全形勢、細(xì)化崗位職責(zé)、分享事件案例、部署工作任務(wù)，營造濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍，增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識；認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，對技術(shù)管理干部、井站操作人員、后勤維修人員及車輛駕駛員有針對性地開展安全教育和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工自我防護(hù)、事故防范和應(yīng)急處置能力。

消除隱患痼疾，力求一個“早”字。根據(jù)生產(chǎn)方案落實(shí)崗位職責(zé)、細(xì)化任務(wù)分工、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序；組織開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，對一線班組的生產(chǎn)設(shè)備、集輸管網(wǎng)、生活設(shè)施、交通運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行全面細(xì)致排查，對制約安全生產(chǎn)的問題隱患做到“早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早治理”。

安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字。指導(dǎo)一線員工加強(qiáng)日常巡檢和維護(hù)，嚴(yán)密監(jiān)控站場設(shè)備設(shè)施、管線管網(wǎng)的運(yùn)行狀況，實(shí)時跟蹤管線容器壓力、溫度、液位等重要參數(shù)的動態(tài)情況，確保生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)；組織人員對生產(chǎn)現(xiàn)場制度落實(shí)和各項指令執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，杜絕違反規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。 安全文化網(wǎng) www.zltai.com