面對礦當前嚴峻經營形勢，結合礦井九月份生產任務重、工作頭緒多等困難，冀中能源峰峰集團大淑村礦生產準備區采取措施，強化落實，以找差距彌不足安全活動助推安全生產，力保后100天安全生產雙豐收。
一是從思想認識上找差距。深入排查思想認識是否與礦黨政要求相一致，是否與集團公司的要求相一致，是否與礦安全工作部署相一致，切實把思想認識統一到礦各項安全工作部署上來。二是從工作作風上找差距。對嚴格落實領導干部跟值班、下井帶班查隱患制度，嚴格排查現場的安全隱患等，不深入實際、不深入現場、不解決實際問題的干部嚴肅處理，切實把工作作風的轉變落到實處。三是從管理制度上找差距。對照安全質量標準化等一系列安全標準、規定，重點排查技術管理上措施的制訂、審批、傳達、貫徹、執行等各環節的閉環控制，使各類技術措施符合現場實際。四是從現場管理上找差距。對生產現場進行認真排查，嚴格落實安全隱患排查責任，切實把隱患消滅在萌芽狀態，重點加強“一通三防”、頂板管理、機電運輸等關鍵部位、薄弱環節的管理。五是從作業行為上找差距。充分發揮區隊、班組自主管理的作用，認真開展自查自糾，明確專人負責，結合本單位職工操作規范、崗位標準，自查自改，對標找差。嚴格落實跟班區長、質量驗收員、班組長的責任，嚴格現場安全檢查，規范職工作業行為，杜絕不安全現象，嚴把現場安全質量關，確保現場安全生產。
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