今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦先后創(chuàng)新五項考核管理辦法，極大的壓死了員工安全責任，確保全礦取得了持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的優(yōu)異成績。

    這礦實行管理人員現場確認登記考核制。礦明確各級管理人員每月下井次數、每周轉地區(qū)次數。下井轉地區(qū)必須在各頭面安全確認登記本上簽字，安全管理部負責一周一統(tǒng)計一考評，完不成者在安全辦公會上通報處罰，促使管理人員自覺主動掌握現場情況保安全。實行了各級管理人員和各工種崗位責任包保考核制。明確包頭包面包段包機包臺安全生產責任人，堅持誰包保誰負責，誰失職追究誰，有效強化了員工自主管理責任意識。實施安全績效考核制。凡責任范圍內發(fā)生工傷事故者，給予井口曝光亮相、責任追究、降職、免職、減免月度安全風險獎金和季度目標獎等從重處分。而對安全表現突出的先進典型給予加薪進爵等嘉獎，調動了大家安全管理熱情。創(chuàng)新安全罰款積分考核制。以罰款數額計算，職工每有100元記1分，班長、驗收員、管技人員每有200元記1分，以此類推，累計計算。凡罰款積分達到月度、季度、年度考核既定分值時，輕者給予停止工作做檢查、到職教中心學習、嚴重者給予免職、降級、開除礦籍等從重處分。而對于半年無記分的井下班組長、管理人員，且每月出勤達到法定工作日，給予榮譽表彰和物質獎勵或安排其帶薪帶家屬外出旅游一次，極大的調動了員工安全生產積極性，遵章守紀在全礦蔚然成風。推行員工聯(lián)保互保考核辦法。以班組為基礎，成立四人為一組的互保小組，凡當月實現無“三違”、無工傷、無事故的每人嘉獎100元。否則，給予對等處罰，有效增強了員工互保意識，實現了“三違”人數明顯降低，工傷事故有效遏制。