冀中能源峰峰集團大淑村礦橫下一條心，堅決搞好最后一月安全生產，采取了“五抓五要”措施，使全礦安全達到健康有序開展。
抓科技，向創新發展要安全；這礦加大了科技創新獎勵力度，并給工程技術人員下達創新指標，以更新設備、改造工藝、創新方法提高安全保障系數。抓管理，向過硬作風要安全；這礦根據“德、能、勤、績、學、廉”六大評定標準，對全礦中層以上干部進行了一次大考評大整頓。對作風浮漂，無所作為的給予了降職或免職使用，組建了一支團結過硬的干部隊伍。抓培訓，向素質達標要安全；這礦把今年定為員工素質達標年，要求黨、政、工、團、技瞄準同一目標，加強實物培訓，加強實績考核，親臨現場指導，必保全員達標。抓現場，向規范操作要安全；增加了各級管理人員的入井跟班次數，加重了查制違章的砝碼，更加密結了師徒幫教關系，層層督導把關，力保規范操作。抓質量，向五精管理要安全。這礦以當前煤炭趨于好轉形式，“十八”精神為動力，再度繃緊管理弦，層層建章立制，把五精管理的成功秘訣很好引用到質量管理的全過程，以一流的工程質量，為搞好今年最后一月安全提供強有力保證。
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