時(shí)值歲末，為保持公司安全生產(chǎn)與管理的良好形勢(shì)，鄭州黃河水電公司緊抓安全生產(chǎn)不放松，從細(xì)節(jié)入手采取一系列措施，確保歲末安全攻堅(jiān)戰(zhàn)漂亮“收官”。

    一是從提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)著手，把好安全教育關(guān)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。二是樹(shù)立安全至上的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程的安全控制力度，根據(jù)各項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，制訂具有針對(duì)性的施工安全防護(hù)措施。三是認(rèn)真開(kāi)展在建項(xiàng)目安全巡查，全面梳理安全管理的不足。切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。四是做好惡劣天氣事故預(yù)想和制定事故應(yīng)急處理預(yù)案，有效遏制冬季施工安全事故的發(fā)生，確保人身和設(shè)備的安全。五是加強(qiáng)交通安全管理，認(rèn)真分析影響交通的因素，嚴(yán)格派車制度和流程。六是及早謀劃工作。通過(guò)深入施工一線的調(diào)查研究，落實(shí)春節(jié)期間安全生產(chǎn)措施，確保各項(xiàng)工作處于“可控、在控、能控”狀態(tài)。