“今天的干部動(dòng)態(tài)錄入了嗎？沒錄趕緊錄，漏了要考核的。”3月14日，洛陽電務(wù)段幾名包保干部剛從現(xiàn)場回來，就相互提醒起來。他們所說的干部動(dòng)態(tài)就是該段近日實(shí)施的干部包保動(dòng)態(tài)微機(jī)管理系統(tǒng)，這一科技手段的運(yùn)用大大提高了包保干部的工作責(zé)任心和積極性，促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

    假包保、走形式一直是包保工作的頑疾，為治理這一問題，該段以新建成安全生產(chǎn)指揮微機(jī)管理系統(tǒng)為平臺，設(shè)立干部動(dòng)態(tài)管理模塊，建立包保人、檢查地點(diǎn)、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、如何解決等項(xiàng)目，細(xì)化量化有關(guān)指標(biāo)，明確填寫時(shí)間、格式等要求，將干部包保的全流程都納入微機(jī)化管理。

    為保證管理的規(guī)范嚴(yán)肅，該段還制定了相關(guān)管理辦法，明確考核要求，段勞人科定期檢查統(tǒng)計(jì)干部動(dòng)態(tài)錄入情況，下發(fā)專題通報(bào)，對未按規(guī)定填寫的干部給予相應(yīng)考核，督促包保干部認(rèn)真重視，切實(shí)履責(zé)，3月份以來，該段已通報(bào)處理包保干部10多人次。