進(jìn)入4月份以來，為使安全大檢查活動(dòng)切實(shí)起到提高設(shè)備質(zhì)量、堵牢安全漏洞的效果，洛陽電務(wù)段逐級(jí)召開安全反思會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面分析，認(rèn)真細(xì)致地制定整改和反饋方案，做到不留死角、不留隱患，以穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的方式夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

    在安全大檢查活動(dòng)中，這個(gè)段以首抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠瘘c(diǎn)，對(duì)包保干部的責(zé)任、獎(jiǎng)懲進(jìn)行逐一明確。每天由段勞人科、安全科對(duì)干部包保情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并要求各包保檢查組組長(zhǎng)每天15：00前，必須要向段調(diào)度匯報(bào)當(dāng)天檢查動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)的問題及整改方案，將安全隱患的發(fā)現(xiàn)整治量化成檢查指標(biāo)、責(zé)任到人，使問題整改形成了段、車間、班組人人去盯控、人人抓整改的局面，促進(jìn)了安全隱患的及時(shí)消除。

    針對(duì)近期集中修、春檢等施工任務(wù)繁重的實(shí)際，為防范人身安全事故的發(fā)生，該段在各級(jí)施工中突出對(duì)干部職工“三個(gè)不能”制度的檢查落實(shí)，充分運(yùn)用視頻監(jiān)控、跟班作業(yè)等方式引導(dǎo)職工按標(biāo)作業(yè)，形成自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成習(xí)慣的作業(yè)行為。同時(shí)，他們組織安檢干部對(duì)施工安全、LKJ數(shù)據(jù)管理、防汛等重點(diǎn)工作進(jìn)行全程跟蹤，運(yùn)用微機(jī)監(jiān)測(cè)設(shè)備強(qiáng)化對(duì)設(shè)備運(yùn)用的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，發(fā)現(xiàn)問題一盯到底并督導(dǎo)解決，保證了問題得到切實(shí)整改。

    為使安全大檢查活動(dòng)在運(yùn)輸生產(chǎn)中形成長(zhǎng)效機(jī)制，這個(gè)段還針對(duì)在安全大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性和傾向性的問題，由分管段長(zhǎng)牽頭，段安調(diào)、技術(shù)、企管等部門聯(lián)合成立多個(gè)專題小組進(jìn)行分析，修訂完善相關(guān)技術(shù)措施和管理制度，對(duì)一些易反復(fù)的問題，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，收集長(zhǎng)期數(shù)據(jù)，防止了慣性問題的重復(fù)發(fā)生。