冀中能源峰峰集團羊東礦四采區牢固樹立“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”理念，把安全管理的重心向井下工作現場轉移，有效提高區隊安全生產能力。
該區結合實際，根據工作點多面廣、距離遠、戰線長，安全管理難度大。面對復雜的生產現狀，區黨政工團提出了“問題在一線發現、隱患在一線排除、效果在一線體現”的工作目標，要求管理人員必須把井下工作現場作為自己的“責任田”，切實掌握好當班井下的生產狀況、安全條件、環境因素等，并加強對重點部位、重點環節的安全確認和監督檢查，在第一時間、第一現場將發現的隱患消除在萌芽狀態。該區專門制定了管理人員下井帶班、跟班、巡查制度，要求管理人員必須與工人同上同下，保證下井帶班、跟班、巡查天數以及在井下工作的時間和質量。由區黨政工團進行考核，并定期在職工大會公示，接受職工群眾的監督，形成安全管理人人有份、人人有責的管理格局。同時，加強干部走動式管理，把發現和解決的各類問題、隱患填寫在自己的走動式管理卡上，能現場處理的，決不拖延至下一班。需要協調處理的，上井反饋到值班室記錄，再由領導班子碰頭會研究解決，安排專人整改落實。
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