近日，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦選煤科亮出“八招”加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

    “八招”即：學(xué)習(xí)借鑒“白國(guó)周班組管理法”，把其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，提升班組管理水平；對(duì)口交接班，交代清楚當(dāng)班生產(chǎn)、安全等情況；提高設(shè)備完好率，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)；認(rèn)真查找隱患、制止“三違”，特別是要對(duì)習(xí)慣性“三違”嚴(yán)肅查處；嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，文明生產(chǎn)；全面落實(shí)職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利；嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，狠抓班前會(huì)流程，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程；組織開展“五型”班組建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行“四有員工”考核辦法，對(duì)職工進(jìn)行綜合考評(píng)。