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洛陽(yáng)電務(wù)段強(qiáng)化暑期勞動(dòng)安全管理

2013-08-14   作者:張治國(guó) 李浩   |   瀏覽:    評(píng)論: 0    收藏
洛陽(yáng)電務(wù)段強(qiáng)化暑期勞動(dòng)安全管理入夏以來(lái),洛陽(yáng)電務(wù)段通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)安全管理,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)。該段按照逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的原則,健全段、車(chē)間、工區(qū)勞動(dòng)安全管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全工作,進(jìn)
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    入夏以來(lái),洛陽(yáng)電務(wù)段通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)安全管理,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)。

    該段按照逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的原則,健全段、車(chē)間、工區(qū)勞動(dòng)安全管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全工作,進(jìn)一步明確各級(jí)勞動(dòng)安全管理人員的職責(zé)、程序、考核等內(nèi)容, 推動(dòng)管理更加切實(shí)具體。

    他們建立完善勞動(dòng)安全管理自控、互控以及月檢查、季評(píng)比等各項(xiàng)管理制度,健全各級(jí)臺(tái)賬資料,安委會(huì)定期進(jìn)行專(zhuān)題分析,針對(duì)暑期季節(jié)性特點(diǎn),制定針對(duì)性安全措施,對(duì)問(wèn)題實(shí)行登、銷(xiāo)號(hào)動(dòng)態(tài)化管理,保證各類(lèi)問(wèn)題得到有效解決,提高管理水平。
這個(gè)段對(duì)暑期各項(xiàng)作業(yè)過(guò)程的勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)一步梳理分析,明確了10大項(xiàng)14小項(xiàng)作業(yè)過(guò)程中的勞動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn),以圖表形式在車(chē)間、工區(qū)進(jìn)行揭掛明示,逐項(xiàng)制定針對(duì)性卡控措施,并匯編成冊(cè),組織職工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),做到關(guān)鍵明確、卡控得力。

    四是強(qiáng)化檢查分析。通過(guò)季度安優(yōu)評(píng)比、職工代表巡查等形式定期對(duì)勞動(dòng)安全情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查職工勞動(dòng)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)安全設(shè)施用品、安全措施落實(shí)、安全應(yīng)急預(yù)案等情況,制定專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)價(jià)辦法,根據(jù)得分對(duì)車(chē)間、工區(qū)以及責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)考核,保證各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。

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