滕州市水務局安全管理工作實行網格化，成立安全生產網格化建設領導小組，明確領導小組成員及安全生產網格管理員的崗位職責，并嚴格執行工作管理制度。

    一、建立監管責任制度。明確了網格范圍、網格內單位、網格職責、日常監管任務等，確立了網格掛點領導、網格安全管理責任人、安全生產網格管理員。

    二、建立定期檢查制度。掛點領導每月對網格單位進行安全檢查不低于兩次，網格安全管理責任人和直接監管責任人每月對網格化單位安全檢查不少于四次，每季度開展一次網格安全生產聯合執法檢查活動，檢查做到有方案、有標準、有記錄，對發現的問題有整改措施及整改結果。

    三、建立巡查制度。網格化單位做好日常巡查工作，巡查安全生產動態變化情況，堅持安全巡查信息月報告、零報告、重要信息隨時報告，保障安全生產信息暢通。

    四、建立專題會議制度。每季度召開一次安全生產網格化專題會議，通報工作開展情況，查找問題和不足，協調解決網格發現的隱患,并形成紀要，嚴格實施會議確定的各項防范措施。

    五、建立信息收集、辦理、上報制度。在檢查中發現的各類安全生產隱患，能當場整改的，及時指出并予以整改，需要由上級有關部門查處的，及時報告并協助做好查處工作，做好網格內安全隱患的匯總、分類、移交、整治、反饋等工作。

    六、建立檔案管理制度。各級網格化監管部位做好會議、培訓、檢查、隱患整改、演練等工作的檔案管理，并分類做好臺帳，及時更新保證檔案動態管理。

    七、建立獎懲制度。把安全生產網格化監督管理工作開展情況納入安全生產年度考核目標，對發生生產安全事故和突破控制指標的，嚴格實行責任追究制度，同時表彰安全生產監管工作突出的先進單位。