10月份以來，洛陽電務(wù)段在為期3個月的安全大檢查活動開展的基礎(chǔ)上，通過總結(jié)反思、緊抓問題整改、加強管理考核，全面開展安全檢查回頭望活動。

    該段各科室、車間、工區(qū)組織召開安全專題反思會、座談會，從思想認識、活動組織、執(zhí)行落實等各個方面總結(jié)反思安全大檢查活動開展情況，本著“輕看成績、重看問題”的要求，突出查找在設(shè)備質(zhì)量、解決落實等方面存在的問題，認真剖析原因，并以此為契機，加強宣傳教育，引導(dǎo)全段干部職工克服活動結(jié)束“松口氣兒”的心態(tài)，增強安全責(zé)任意識、危機意識，持續(xù)抓好安全工作。

    他們對安全大檢查問題庫再梳理，對已整改的問題組織進行復(fù)驗復(fù)查，未解決的問題進行分析，重新研究制定落實方案，細化明確責(zé)任部門、責(zé)任人，對重點設(shè)備問題組織專業(yè)力量進行攻關(guān)整治，需與上級部門或外單位聯(lián)系的及時溝通協(xié)調(diào)，督促問題得到有效整改。

    該段建立信息日報制度，各車間、工區(qū)每天上報管內(nèi)安全動態(tài)及問題整改落實情況，段每天下發(fā)安全通報，對解決落實問題不力的部門、車間通報批評，并落實相應(yīng)考核。結(jié)合近期段領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、管內(nèi)集中修施工密集的實際，該段加大干部跟班作業(yè)力度，并通過抽查、巡查等各種方式對干部活動包保履責(zé)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)落實不力者一律嚴肅處理，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和安全發(fā)展態(tài)勢。