進入四季度，冀中能源峰峰集團新三礦把“目標任務、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定”作為決戰(zhàn)100天安全工作的奮斗目標，不斷將安全管理的重心下移到班組，安全防線到工作現(xiàn)場，全力打好安全攻堅戰(zhàn)。
面對四季度嚴峻的經(jīng)營形勢，該礦對百日安全活動全面部署，落實責任，利用多種形式宣傳貫徹“兩個”講話和集團公司第四季度工作重點，從區(qū)科到班組大力開展集中討論，層層簽訂安全責任狀、安全承諾書、手拉手，營造濃厚的百日安全氛圍。該礦黨員干部認真執(zhí)行跟、值班制度，一線工作法，堅持與職工同上同下，加強“六定”跟班管理，落實責任區(qū)域，對重點地區(qū)、重點崗位、重點時段和重點工序，實行定人定責控制，盯牢盯緊現(xiàn)場，加強現(xiàn)場掌控。同時加大事故問責力度，礦組織安、技、調(diào)等部門，對“一通三防”、水害防治、頂板管理、危化品、小巷運輸、重點工程等方面全覆蓋安全大檢查，對于逾越“安全管理紅線”的，一律按事故嚴肅分析處理，追究單位主要領(lǐng)導責任；對查出的一般事故按照“四不放過”的原則，進行責任追究。該礦還積極發(fā)揮班組長一線保安作用，開展班組長安全論壇活動，推廣優(yōu)秀班組長管理經(jīng)驗和做法，為年底安全生產(chǎn)再加一道安全籌碼。
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