冀中能源峰峰集團大淑村礦營銷部工會在班組安全管理工程中，不斷創新，勇于實踐，用“實”“活”“嚴”管理法，打造 “本質安全型”班組。
班組安全注重“實”。結合實際，根據工種、崗位的不同，制定了不同的標準，使班組管理不斷完善、規范。在安全管理中，除了日常安全學習、班前安全教育外，還定期組織崗位技術練兵。根據不同時段、不同季節的重點工作，組織班組職工有針對性地開展安全隱患排查活動，自查互查生產中的不安全行為和不安全思想，進行揭短晾丑，互相提醒、互相學習，取長補短，達到共同提高的目的。
安全教育注重“活”。摒棄死板教條的學習培訓模式，想方設法增強趣味性，提高吸引力，確保學習效果。在開展技術比武、技能考試、安全知識競賽的基礎上，曝光日常生產中的不安全行為，使職工能清醒地認識到自身存在的不足和作業中的危險，自覺養成安全行為，避免發生事故。
班組建設注重“嚴”。嚴格班組各項考核，將班組建設、現場管理緊密結合起來，嚴格兌現獎懲，形成動態考核，使班組管理的壓力層層傳遞，使領導有責任、班長有壓力、職工有動力。
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