在近年的安全管理中，洛陽電務段通過完善管理、層層強化、抓好落實等手段，全面提升安全管理水平，取得了良好的效果。

    結合上級安全深度分析要求，該段對段《安全生產分析制度》、《故障分析處理辦法》等規章制度進行修訂，在以往單純故障分析基礎上，對安全分析的內容、程序、要求等進行細化補充，拓展安全分析的范圍和深度，突出對故障背后設備、人員等方面管理理念、機制等深層次內容的查找剖析，從制度層面為安全分析向深層次、科學化、規范化提供保障。

    段領導、機關科室、車間逐級嚴格落實安全分析制度要求，明確規定各分管副職領導每月必須參加分管科室和包保車間的安全分析會，主管安全和生產副職還要分別挑選一個故障較多或有安全典型問題的車間召開安全深度分析會并進行督導幫扶；各技術科室每月要有針對性的參加最少一個車間的安全深度分析會，結合分管工作對設備維護、安全管理等方面進行深度剖析和工作指導；各車間每月要挑選一個存在典型問題的工區召開安全深度分析會，針對性制定安全卡控措施。做到層層加壓、環環相扣、落實有效。

    該段進一步細化段、車間、工區安全分析管理臺賬，按照“件件不漏、由表及里、深度挖掘、針對整改”的思路，對所有故障、問題一件不漏進行分析，典型問題召開擴大分析會，按照深度分析要求，在分析故障設備原因的同時，加強對干部作風、管理機制等深層次因素的剖析，針對性完善安全管理措施，真正做到查根溯源、舉一反三、有效整改。

    段、車間、工區逐級建立專門臺賬，詳細記錄安全分析情況，段安調科定期組織檢查，對照安全深度分析有關要求著重做到“三看”（看故障是否件件分析、看是否按規定要求進行認真分析、看分析后安全卡控措施是否制定及有效可行），根據檢查情況針對性強調并改進安全分析措施要求，同時進行通報及相應考核，確保安全深度分析有關要求得到切實有效落實執行。
據了解，該段在去年順利實現安全生產十周年的基礎上，今年安全形勢仍一片大好。