六月份，為進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保“時(shí)間任務(wù)雙過半、安全生產(chǎn)雙豐收”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦嚴(yán)抓“責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管控、質(zhì)量達(dá)標(biāo)”三個(gè)方面，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

    嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“雙七條”，細(xì)化每條規(guī)定工作要求，明確工作重點(diǎn)、責(zé)任部門及責(zé)任人，確保每條規(guī)定都落實(shí)到位；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)干部下井覆蓋范圍，明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)、地點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；將事故責(zé)任追究與內(nèi)部市場(chǎng)化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作崗位，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)無漏洞。

    嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管控。每周組織拉網(wǎng)式大檢查，著重抓好“一通三防”、雨季“三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)劝踩�隱患的排查治理；嚴(yán)格落實(shí)隱患整改，對(duì)各類隱患建檔登記，跟蹤監(jiān)控，實(shí)行閉環(huán)管理，對(duì)因整改不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，確保各類隱患整改率達(dá)100%。

    嚴(yán)抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)。持續(xù)開展安全質(zhì)量環(huán)境整治工作，加大質(zhì)量環(huán)境方面停止作業(yè)力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量環(huán)境差，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決給予停止作業(yè)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；完善礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定辦法，建立工程質(zhì)量管理檔案，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)降級(jí)項(xiàng)目責(zé)任追究及工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，一旦發(fā)現(xiàn)違反礦井專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)降級(jí)項(xiàng)目的現(xiàn)象，從專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到崗位工逐級(jí)進(jìn)行考核。