青年職工最大的愿望是什么？就是在工作中實現崗位成才，在崗位上實現人生價值。在近日洛陽電務段開展的備戰暑期運輸攻堅戰上，許多青年職工成為關鍵崗位上的主力軍，其中還有不少是入路工作不到三年的新職工。這是洛陽電務段黨委為加快青年人才成長，對青年職工進行崗位加壓，探索出來的人才培養新路子。

    該段現有35歲以下青工454名，團員109名，青工人數占到全段總人數的28%。受電務設備科技含量高、專業技術強的影響，以往該段維修生產的中堅力量一直由中老青職工擔當。近年來，為改善職工年齡結構，這個段每年都要引進數十名院校畢業和復轉軍人充實到生產一線。為培養好這些青年職工，段黨委把加強青工隊伍建設作為該段建設發展的一項重點工程來抓，結合職工性格特點以及電務段分工不同，專門為青工成長設計相應的成才計劃。
他們針對年輕職工參加工作時間短、業務生疏的特點，通過開展“成長·共享”面對面對話、拜生產骨干為師、開設現場課堂等方式，讓經驗豐富的老職工手把手的為青工傳授信號設備檢修技巧，搞好傳幫帶。同時，他們以段管內開展的各類大施工為練兵場，有意識、分階段地抽調青工到施工一線參加作業，讓青工們在繁重的施工任務中接觸全面錘煉。

    王鑫星是該段2010年接收的一名大學生，車間按照段里制定的大學生成才計劃，先后抽調他參加各類大型施工20多場次，并多次指派他參加各種業務培訓和技能競賽。從零散維修作業到負責一級施工的組織實施，靠著自身努力和同志們悉心幫助，他逐步熟悉并掌握了信號設備施工作業的全部流程，僅僅入路工作三四年，便成長為董莊信號工區的后備工長。面對自己的進步，王鑫星深有感觸地說，是崗位成長計劃讓我搭上了快速成長的“動車組”。

    在該段，像王鑫星這樣被“逼”著駛入成長快車道的職工還有很多，談起對青年職工的成長培養，該段黨委書記祝天柱介紹說，我們組織青年職工參與大型施工，安排他們到重要崗位擔當重任，就是要利用艱苦的環境和高強度勞動，培養鍛煉他們的意志，加快所學理論知識與信號設備維修實踐的結合，讓壓力成為動力，讓動力轉化青年職工搞好電務維修安全的生產力。
通過在施工中對青工隊伍的錘煉培養，自2012年以來，該段已有47名35歲以下的青工取得了技師資格，18名大學生進入中層管理或班組長的工作崗位，青工正越來越多地擔當起了生產主力軍的作用，為該段的健康持續發展提供了強有力的人才保障。