安全文化網(wǎng) www.zltai.com    進(jìn)入三季度以來，皖北煤電集團(tuán)臥龍湖礦扎實(shí)開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升季”活動，通過加強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識宣傳培訓(xùn)，加大督查考核力度，選樹典型以點(diǎn)帶面等有效舉措，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平不斷攀升。

   宣傳培訓(xùn)，提升意識。該礦充分利用電視、廣播、標(biāo)語等輿論載體，大力宣傳“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升季”活動重要意義，基層各單位充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)例會等時間，強(qiáng)化對員工思想引導(dǎo)和宣傳工作，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性深入人心。同時，該礦進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度，根據(jù)各工作崗位的不同特點(diǎn)，采取崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場教學(xué)、抽查測試等方式，分別對員工進(jìn)行全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

   健全制度，落實(shí)到位。該礦結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《關(guān)于開展三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提升活動辦法》，成立了以礦長、黨委書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“區(qū)域承包”制，形成副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)聯(lián)責(zé)、職能科室分片督導(dǎo)、基層單位包干負(fù)責(zé)的創(chuàng)建格局，著力打造以“精、亮、美”為主題的精品大巷、硐室、采掘頭面等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，對電纜懸掛、材料堆碼、軌道鋪設(shè)、牌板制作、通風(fēng)設(shè)施、文明生產(chǎn)均作了統(tǒng)一要求。同時，該礦將各區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成效直接與承包責(zé)任人績效掛鉤，實(shí)行月考核、季兌現(xiàn)，嚴(yán)格獎首罰尾制度，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞得好的單位和個人有票子、有面子，切實(shí)增強(qiáng)全員搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動性。

   選樹典型，以點(diǎn)帶面。“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”，該礦及時對活動中出現(xiàn)的亮點(diǎn)和好的做法及時進(jìn)行總結(jié)，并利用井口大屏、宣傳欄、電視、廣播等載體，對亮點(diǎn)及好的經(jīng)驗(yàn)做法及時宣傳，對活動進(jìn)展迅速的單位和先進(jìn)個人給予表彰獎勵，對活動進(jìn)展緩慢的單位、個人和突出問題及時進(jìn)行通報(bào)批評，達(dá)到弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的。同時，該礦每月召開一次井下現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，由亮點(diǎn)單位介紹好的經(jīng)驗(yàn)做法，相關(guān)單位進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，確保“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升季”活動整體取得實(shí)效。 安全文化網(wǎng) www.zltai.com