安全文化網(wǎng) www.zltai.com    華強化工集團股份有限公司造氣車間堅持安全重在防范，防范勝于未然的安全生產(chǎn)理念，在積極完善安全管理，構(gòu)筑安全長效機制的基礎(chǔ)上，把扎實做好安全隱患的治理防范工作做為動態(tài)管控的重中之重，特別是針對車間大型運轉(zhuǎn)設(shè)備連續(xù)作業(yè)時間長、維護保養(yǎng)要求精 、設(shè)備分布范圍廣、技術(shù)人員緊缺的生產(chǎn)問題，有目的地推行安全動態(tài)巡檢法，使設(shè)備隱患整改有章可巡、有的放矢。

   安全動態(tài)巡檢法是由車間安全人員制作的若干個巡檢考核牌，分別掛在車間內(nèi)風(fēng)機房、皮帶長廊、油液壓站等重點部位和危險源點處。考核牌內(nèi)容包括巡檢時間、人員、安全負責人、巡檢標準、注意事項等等。由指定設(shè)備操作人員和維修人員每小時負責巡視檢查，將巡檢內(nèi)容在考核牌上標示出來，并對于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時上報車間進行整改；而車間管理人員則不定時對設(shè)備運行狀況是否良好和巡檢考核牌標示內(nèi)容是否一致進行檢查、監(jiān)督，實行嚴格的經(jīng)濟考核制度，實現(xiàn)了設(shè)備安全隱患整改的閉合管理。

   在給員工進行技能知識、設(shè)備結(jié)構(gòu)、操作原理、責任意識教育等學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，該辦法還針對部分機器設(shè)備隱患不易發(fā)覺和隱藏較深的特點，明確要求操作人員和維修人員必須交叉定時負責巡檢、保養(yǎng)，并通過“多聽、多看、多聞、多摸、多測、多思”的辦法對機器設(shè)備的溫度、壓力、電流、顏色、流量等設(shè)備參數(shù)的細微差別認真記錄，建立設(shè)備運行明細臺帳。車間領(lǐng)導(dǎo)將對于設(shè)備參數(shù)出現(xiàn)異常變化第一時間內(nèi)組織相關(guān)技術(shù)人員進行分析論證，集思廣益，對異常變動產(chǎn)生的原因刨根問底，對設(shè)備運行狀況進行綜合評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)防措施，從而打造了“全方位、全時空、全覆蓋”的設(shè)備安全運行網(wǎng)絡(luò)，把設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)。

   目前，通過安全動態(tài)巡檢法的實施，該車間在機器設(shè)備的查隱患抓整改的效果明顯，設(shè)備的運行率也由過去的96%左右上升到99%左右，在設(shè)備運行過程中真正做到了“人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞”，為下階段的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
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