安全文化網(wǎng) www.zltai.com    多找痛處講自律。“這個事故給我們敲響了警鐘，我們千萬不要重蹈覆轍……”車間每班班前會堅(jiān)持事故案例學(xué)習(xí)，“把鏡子轉(zhuǎn)向自己”，讓每一位職工有所思、有所悟，做到舉一反三、時刻警醒，從思想深處真正吸取事故教訓(xùn)。大家自覺結(jié)合崗位實(shí)際，主動查找工作及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，反思自己是否真正認(rèn)識到事故的危害性和安全生產(chǎn)的重要性，是否熟悉、掌握自身作業(yè)規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位紅線，是否能夠按照作業(yè)規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，不斷提高崗位安全責(zé)任意識。確保安全生產(chǎn)，除了不斷完善管理制度，更需要職工律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。從他律到自律階段，需要靠教育、強(qiáng)制、監(jiān)督。車間通過血淋林的事故，直接點(diǎn)中職工的痛處，不回化工安全生產(chǎn)具有高危性這一現(xiàn)實(shí)，使廣大干部職工牢記“不安全不生產(chǎn)”，時刻盯緊“紅線”，做善于自律的人，在工作中嚴(yán)于律己遵章辦事，認(rèn)真按照規(guī)章制度及安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，自覺規(guī)范安全行為。

   多揭短處講互警。前不久，該車間在自我排查中發(fā)現(xiàn)一名職工有違章行為，在對他批評教育后，又把這名職工送到了公司安全部，對其行為進(jìn)行全公司通報。在車間，人人都盯住那些薄弱、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，敢于揭短，不回避問題，不掩飾缺點(diǎn)，把該說的事說出來，該抖的事抖出來，觸動不負(fù)責(zé)任管理者的神經(jīng)，挫疼違章職工的傷疤，起到了互相警醒的效果，不僅激起了職工的責(zé)任意識，增強(qiáng)了安全責(zé)任感。車間管理員以不當(dāng)“老好人”、不怕“得罪”人的態(tài)度和擔(dān)當(dāng)，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，超前防范事故。對檢查出的各類隱患進(jìn)行跟蹤檢查，對整改的情況進(jìn)行驗(yàn)收，對沒有整改的問題嚴(yán)厲處罰；實(shí)行閉合管理，哪一環(huán)節(jié)不到位，就按照相關(guān)規(guī)章制度追究有關(guān)人員的責(zé)任。

   多看長處講引領(lǐng)。“安全隱患就像大壩上的蟻穴，如不及時發(fā)現(xiàn)，及時排除，就會面臨大壩決口的危險。”該車間堅(jiān)持看人長處、補(bǔ)我短板，揚(yáng)長避短，取長補(bǔ)短，全力做好警示剖析工作。他們在隱患整改分析時，主動深入到職工中去，聽取大家的建議或意見，建立相互溝通、上下互動的機(jī)制，激發(fā)他們的主人翁責(zé)任感和居安思危的責(zé)任意識，讓職工認(rèn)識到抓好隱患整改的重要意義，鼓勵他們?nèi)巳硕籍?dāng)“大夫”，自查、互查，認(rèn)真對標(biāo)找差距。
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