安全文化網(wǎng) www.zltai.com    為了從源頭上掌控安全，華強(qiáng)化工集團(tuán)造氣車間以“安全生產(chǎn)無(wú)事故、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、職工操作無(wú)‘三違’”三無(wú)為目標(biāo)，通過(guò)采取“管、教、查”三項(xiàng)措施，筑牢安全防線。

   該車間是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、崗位分散，給管理帶來(lái)很大難度。針對(duì)這一實(shí)際情況，從三季度開始，車間把職工的個(gè)人行為納入安全管理的重點(diǎn)，出臺(tái)了“管、教、查”三項(xiàng)新措施，牢牢把住了安全防線。

   管，就是從職工的操作行為入手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品管理，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)檢修，進(jìn)一步提高內(nèi)部檢修質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施細(xì)化到人，不斷提高安全生產(chǎn)上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從根本上消除人的不安全行為。

   教，結(jié)合典型事故案例，組織職工對(duì)照學(xué)習(xí)，從中深刻吸取事故教訓(xùn)，讓血的事實(shí)時(shí)刻提醒、引導(dǎo)職工反事故反違章，讓“珍惜生命，我要安全”的理念入心入腦。同時(shí)，深入開展學(xué)習(xí)“崗位應(yīng)急處置卡”、應(yīng)急演練等活動(dòng)，不斷提升職工安全意識(shí)，規(guī)范職工操作行為，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

   查，采取“班組長(zhǎng)自查、跟班干部巡查，安全管理人員突查”三級(jí)互動(dòng)方式，重點(diǎn)對(duì)職工的崗位行為、工作現(xiàn)場(chǎng)的安全制度和措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合，自查、專查與互查相結(jié)合。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令立即整改，并對(duì)整改情況跟蹤復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)好的個(gè)人或班組，及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

   車間推出的新舉措，受到全體人員普遍歡迎，及時(shí)糾正了部分職工的不良行為，不僅規(guī)范了職工的崗位行為，增強(qiáng)了安全意識(shí)，減少了“三違”行為，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，筑牢了安全防線。
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