安全文化網 www.zltai.com    目前各項工作都處于沖刺階段，安全生產形勢尤為嚴峻。地質研究所按照分公司QHSE管理委員會(擴大)視頻會精神，圍繞“風險防控”工作主線，以提升“事故事件管理”工作為契機，多措并舉，打好年底安全“收官戰”。

   一是嚴把思想關。地研所利用月度會、班前會、門戶網、宣傳欄、橫幅標語等形式，要求全所員工認清當前安全生產形勢，分析目前安全管理中存在的問題，牢固樹立“安全第一”的思想，進一步明確安全責任，進一步營造“我要安全”氛圍。

   二是嚴把重點關。針對高壓井、高含硫井測試作業實行技術人員跟班、三級受控、HSE不定期檢查等措施，重點查處現場不完全行為、不安全狀態，同時加強各崗位勞動組織紀律管理，嚴禁脫崗、睡崗、酒后上崗等現象發生，力求杜絕三違現象。

   三是嚴把隱患關。利用安全大檢查契機開展隱患排查，重點檢查油氣井測試站安全隱患、生產設備、生活設施等，對排查發現的問題閉環管理，落實責任，及時整改，不留隱患。

   四是嚴把設備關。對在用壓力計、防噴管、試井車、特種車輛等設備運轉情況和維護保養情況進行了檢查，確保設備儀器使用記錄完整和技術狀況良好。

   五是嚴把問責關。針對現場發現的隱患問題，嚴格執行安全隱患問責制度，加大違章現象的處罰頻次和力度，對查處的問題進行通報公示，舉一反三，警示類似問題的重復發生。 (李勇)                                  安全文化網 www.zltai.com