轉變監管思路助力QHSE管理提升
2019-02-15
作者:趙清洪
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轉變監管思路助力QHSE管理提升 今年以來,重慶氣礦梁平作業區秉承監督是管理的延伸思想,通過抓好日常監督、專項監督及派駐監督,推動QHSE監管思路從查人、查物向查管理、查深層次問題轉變,有效提升了QHSE管理
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今年以來,重慶氣礦梁平作業區秉承“監督是管理的延伸”思想,通過抓好日常監督、專項監督及派駐監督,推動QHSE監管思路從“查人、查物”向“查管理、查深層次問題”轉變,有效提升了QHSE管理水平。
日常監督助力規范作業。以“作業必須監督,監督促進規范作業”為思想指導,制定詳細的年度監督計劃和月度監督方案,堅持每月巡回開展日常監督工作,到生產作業現場對清管通球作業、檢維修作業和危險作業等重點作業環節的安全風險進行排查,對作業人員相關操作進行規范性檢查,規范了作業現場QHSE管理,各類違章違規現象得到有效遏制。
專項監督助力體系推進。將具體監督行為與體系建設相融合,著眼QHSE管理體系建設短板和問題,持續開展幫扶性預審和驗證復審,重點對作業許可管理制度進行診斷,針對人、物、環境三個方面建立更全面的風險管控排查機制。
派駐監督助力風險管控。按照監督必須把控重大作業風險的原則,派員進駐作業現場,實施嚴格的過程監督和風險排查。駐場監管實行提前介入的方式,對項目推進、項目驗收等過程進行把控,確保“三同時”管理合規;駐地排查氣田水配送運輸安全風險,對運輸線路、承包商、運輸車輛進行了針對性排查,督導整改了人員培訓不到位、車輛檢查記錄不詳細、道路風險應急預案不全面等問題。
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