“安全沒有保證，堅決不能生產”“寧慢一分不搶一秒”……當前，地方電網檢修、基建施工正如火如荼開展，國網蒙城縣供電公司認真貫徹落實國家電網有限、省、市公司安全生產工作部署，把安全第一理念貫徹業務全過程，堅持“不安全、不生產”，抓緊抓實安全責任、隱患治理、現場管控，牢牢守住安全生命線，筑牢企業發展“壓艙石”，以安全穩定良好發展局面迎接二十大勝利召開。

　　聚焦聚力責任體系建設

　　安全沒有小事，責任重于泰山。蒙城縣供電公司壓緊壓實全員安全責任，堅決實現全員牢記“不安全、不生產”，落實“不安全、不生產”，做到“不安全、不生產”。

　　強化知責明責，組織編制全年多個方面22項安全重點任務清單，嚴格按照“一組織一清單，一崗位一清單”要求，修訂完善多個機構、26個崗位安全責任清單。

　　強化履責盡責，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，壓實各級安全第一責任人責任，定期召開蒙城縣供電公司安全生產委員會會議和安全生產例會，壓實各專業部門“管業務必須管安全”的主體責任。常態化開展全員責任清單培訓，確保員工熟悉崗位職責、自覺履行職責。

　　強化督責問責，深化反違章管理，用好曝光、約談、“說清楚”等手段，督導各級安全責任落到實處。樹立鮮明的獎懲導向，用好安全生產管理考核細則，深化無違章班組、無違章員工創建，在各類評先評優、表彰表揚中嚴格執行安全生產“一票否決”。

　　聚焦聚力風險隱患治理

　　推進全面風險防控。組織開展春檢作業安全風險分析，明確多項三級及以上作業風險、多項六級及以上電網風險，精準制訂防控措施。規范周安全風險管控督查機制，確保各個現場安全包保到人，風險防控措施落實到人。前移風險防范關口，針對危險性、復雜性和難度較大的工作，組織相關專業提前開展“三措”會審，嚴查現場執行與作業方案一致性。組織對電網統一視頻系統多個監控點位逐一核查，實現視頻在線率100%。

　　狠抓隱患排查治理。聚焦重點隱患攻堅，扎實推進安全生產專項整治三年行動，細化編制“再下再上”工作方案，組織各專業對近兩年安全專項檢查進行再梳理、再排查，共排查問題隱患39項，規范化、標準化編制“兩個清單”多項。開展“保電網、保現場、保客戶”安全生產大檢查、大排查、大整治行動，建立周通報機制，實行隱患“一患一檔”管理，查改各類隱患23項。聚焦保障二十大勝利召開，部署“五查五嚴”風險隱患排查整治，建立領導包保工作機制，開展“清單式”排查，全面、全員、全過程防范安全風險，確保安全生產萬無一失。

　　聚焦聚力現場安全管控

　　嚴抓“四個管住”。管住計劃，建立“1+7”計劃專業管控機制，組建縣鄉鎮各專業“兼職計劃員”隊伍，所有計劃納入平臺線上管控。嚴格執行工作計劃變更線上審批，實現計劃高效審批、規范管理。管住隊伍，嚴格抓好外包隊伍安全資質審查，健全核心分包隊伍培育機制，杜絕違規分包、以包代管，降低安全風險。管住人員，組織春檢前安規考試800多人次，全天候開放安全準入系統，合理合規把好人員準入關。管住現場，嚴格執行現場“六到位一規范”“全封閉硬隔離”等標準化措施，著力規范“小、臨、散、搶”作業。強化管理層安全監督，嚴格到崗到位監督計劃公示，對技改、基建項目嚴格按風險等級開展包保工作，做到“風險不結束，包保不撤出”。

　　強化反違章管理。全面應用“兩有六全”智慧型安全風險管控平臺，深化“關鍵風險點許可”“安全督查”兩個APP應用。結合季節特點、作業風險點專項檢查，在總結典型違章、習慣性違章基礎上開展“主題化”督查，精準管控現場風險。強化防誤操作監控，實施六類倒閘操作全過程視頻監督，常態化開展倒閘操作視頻錄像回放督查，實現解鎖鑰匙全流程線上管控。嚴格縣供電公司安全監控中心值班一體化管理，規范三級及以上作業現場高清視頻應用，實時開展“考、問、查、看”全覆蓋遠程視頻督查。

　　聚焦聚力安全文化打造

　　培育安全文化。以班組為單位開展安全生產警句征集活動，組織“我要安全”大討論，形成并強化貼合實際、貼近員工、發人深省的班組安全理念。發揮親屬“安全協管員”作用，邀請員工親屬參觀生產現場，常吹安全風、常提安全醒。堅持開展“安全月”活動，優化安全文化陣地、宣傳環境，創建安全文化建設示范點，讓安全理念在現場內、外蔚然成風。

　　強化班組建設。組織開展班組自主安全管理能力提升、班組安全建設先進經驗評選等活動。落實“每日一問、每周一講、每月一練、每季一考、每年一比”安全學習機制，定期組織安全專業“大講堂”勞動競賽。堅持“理論+實操”安全培訓，融合體感實訓、虛擬現實（VR）體驗等多媒體技術提升培訓成效，讓員工在實際操作中領會安全規則的意義，逐步提高安全生產技能，實現從“我要安全”到“我會安全”的蛻變。(王帥  侯宏偉  劉國奎)