1. 目的

　　為了預(yù)防潛在事故和緊急情況所造成的環(huán)境和職業(yè)健康安全影響，并在萬(wàn)一發(fā)生緊急事態(tài)時(shí)能作出迅速反應(yīng)，使事態(tài)能及時(shí)得到有效控制，特制定此程序。

　　2. 范圍

　　適用于公司潛在的環(huán)境和職業(yè)健康安全事故的預(yù)防及緊急情況的處理，包括公司范圍內(nèi)火警、氯氣泄漏、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、惡性傷害、中毒事故、嚴(yán)重自然災(zāi)害、流行性疾病、廠內(nèi)外管網(wǎng)爆管、突發(fā)性水源污染等的預(yù)防與控制等。

　　3. 職責(zé)

　　3.1  QES管理中心負(fù)責(zé)組織環(huán)境事故、職業(yè)健康安全事故的預(yù)防及處理；

　　3.2  QES管理中心在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急與響應(yīng)的組織、物業(yè)部負(fù)責(zé)實(shí)施與管理，主要包括應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)的監(jiān)管、應(yīng)急行動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)，應(yīng)急訓(xùn)練及應(yīng)急措施效果的驗(yàn)證；

　　3.3  辦公室/QES管理中心負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)能力培訓(xùn)的組織、管理；

　　3.4  各部門實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全事故的預(yù)防及處理，包括對(duì)本部門相關(guān)人員的應(yīng)急能力培訓(xùn)、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的配合與參與等，確保本范圍所使用的應(yīng)急工具、物資、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境隨時(shí)滿足應(yīng)急行動(dòng)需要。

　　4.工作程序

　　4.1  應(yīng)急能力的培訓(xùn)

　　4.1.1為確使應(yīng)急措施的有效實(shí)施，辦公室/QES管理中心在制定“年度培訓(xùn)計(jì)劃”時(shí)，應(yīng)將應(yīng)急能力的培訓(xùn)納入計(jì)劃的內(nèi)容，根據(jù)應(yīng)急措施的需要，確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，組織相關(guān)部門予以實(shí)施。

　　4.1.2辦公室/QES管理中心在組織應(yīng)急能力培訓(xùn)時(shí)，如條件許可情況下，應(yīng)進(jìn)行模擬訓(xùn)練，如客觀情況不允許，則應(yīng)進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。

　　4.1.3辦公室/QES管理中心在組織模擬應(yīng)急訓(xùn)練時(shí)，應(yīng)制定“應(yīng)急訓(xùn)練（方案）計(jì)劃”，確定訓(xùn)練的內(nèi)容及訓(xùn)練效果的要求。

　　4.1.4各部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的要求協(xié)調(diào)、配合辦公室/QES管理中心組織對(duì)相關(guān)訓(xùn)練及培訓(xùn)的實(shí)施。

　　4.1.5  物業(yè)部應(yīng)做好所有應(yīng)急培訓(xùn)的記錄，填寫“培訓(xùn)記錄表”。

　　4.2  應(yīng)急措施的實(shí)施

　　4.2.1為確保應(yīng)急措施的實(shí)施，公司成立“應(yīng)急指揮小組”，小組成員由公司經(jīng)理任命，QES管理中心成員及各部門主要責(zé)任人及安全員組成，負(fù)責(zé)緊急事態(tài)下應(yīng)急行動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮。（指揮小組名單見附錄）

　　4.2.2QES管理中心制定并收集《消防工作管理規(guī)定》、各區(qū)域《逃生線路圖》、《消防器材平面布置圖》等應(yīng)急用文件，以備急時(shí)使用。

　　4.2.3在節(jié)假日期間及接到暴雨預(yù)報(bào)信息時(shí)，指揮小組長(zhǎng)應(yīng)安排人員值班，以防意外緊急事態(tài)的發(fā)生。

　　4.2.4一旦發(fā)生緊急事態(tài)，如情況嚴(yán)峻，值班指揮人員在組織指揮緊急措施的同時(shí)，應(yīng)立即將情況向指揮小組長(zhǎng)報(bào)告，并與其它指揮小組成員聯(lián)絡(luò)。

　　4.2.5在日常工作中，如果發(fā)生緊急事態(tài)，事發(fā)單位應(yīng)將事態(tài)情況以最快的聯(lián)系方式向QES管理中心報(bào)告，如情況嚴(yán)峻，由QES管理中心迅速與其它應(yīng)急指揮人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)采取措施控制事故擴(kuò)大。應(yīng)急指揮人員接到信息后應(yīng)火速趕往現(xiàn)場(chǎng)，組織應(yīng)急行動(dòng)指揮。

　　4.2.6QES管理中心在定期和日常性環(huán)安檢查中，應(yīng)對(duì)應(yīng)急措施的準(zhǔn)備情況檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)“糾正、預(yù)防措施處理單”，及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改。

　　4.2.7各相關(guān)部門接到“糾正、預(yù)防措施處理單”后應(yīng)立即針對(duì)存在的問題采取有效對(duì)策，并將執(zhí)行結(jié)果的信息及時(shí)反饋給QES管理中心，由QES管理中心組織驗(yàn)證。

　　4.2.8各部門應(yīng)根據(jù)本部門在各種相關(guān)應(yīng)急行動(dòng)中所負(fù)的責(zé)任，經(jīng)常檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作的執(zhí)行狀態(tài)，確保本范圍所使用的應(yīng)急工具、物資、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境隨時(shí)滿足應(yīng)急行動(dòng)的需要。

　　4.2.9為預(yù)防和控制各類緊急事態(tài)的發(fā)生，并在萬(wàn)一發(fā)生情況下能迅速作出采取有效行動(dòng)，公司分別制定以下應(yīng)急預(yù)案。

　　a）《火警應(yīng)急預(yù)案》

　　b）《氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》

　　c）《危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案》

　　d）《惡性傷害應(yīng)急預(yù)案》

　　e）《中毒應(yīng)急預(yù)案》

　　f）《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》

　　g）《流行性疾病應(yīng)急預(yù)案》

　　h）《廠內(nèi)管網(wǎng)爆管應(yīng)急預(yù)案》

　　i）《供水管網(wǎng)爆管應(yīng)急預(yù)案》

　　j）《突發(fā)性水源污染應(yīng)急預(yù)案》

　　4.2.10  一旦發(fā)生火警、惡性事故、自然災(zāi)害等緊急事態(tài)，應(yīng)急指揮小組，QES管理中心及各相關(guān)部門應(yīng)按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)，各司其職，并嚴(yán)格依照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求投入應(yīng)急行動(dòng)。

　　4.2.11  如果發(fā)生的緊急事態(tài)可能對(duì)公司安全及環(huán)境造成危害，QES管理中心及時(shí)將事態(tài)情況通報(bào)相關(guān)方，以便相關(guān)方采取相關(guān)的對(duì)策控制事態(tài)發(fā)展。

　　4.2.12  如果緊急事態(tài)出現(xiàn)自身能力不可控制狀態(tài)，應(yīng)急指揮人員應(yīng)盡快與政府相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)、求助。

　　4.2.13  當(dāng)緊急事態(tài)惡化，可能導(dǎo)致人員傷亡情況下，應(yīng)急指揮小組應(yīng)立即組織人員按《逃生線路圖》脫離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免造成人員傷害。

　　4.2.14  當(dāng)政府部門派出應(yīng)急救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行援救時(shí)，應(yīng)急指揮小組應(yīng)將指揮權(quán)移交救援指揮人員，按照救援指揮人員要求，協(xié)助救援人員工作。

　　4.3  應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施效果的驗(yàn)證

　　4.3.1QES管理中心對(duì)每次組織的應(yīng)急訓(xùn)練效果應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，驗(yàn)證訓(xùn)練結(jié)果是否滿足預(yù)期的要求，并形成記錄。

　　4.3.2每當(dāng)發(fā)生緊急事態(tài)后，QES管理中心應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事態(tài)發(fā)生原因的調(diào)查、分析，與應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施的適應(yīng)性、有效性評(píng)價(jià)、驗(yàn)證提供依據(jù)。

　　4.3.3緊急事態(tài)發(fā)生后，QES管理中心應(yīng)會(huì)同應(yīng)急指揮小組成員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況，對(duì)應(yīng)急行動(dòng)的效果及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施的適應(yīng)性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并寫出“應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)報(bào)告”。

　　4.3.4在效果評(píng)價(jià)、驗(yàn)證中，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急措施不能滿足需要時(shí)，或有與實(shí)際情況不相適應(yīng)之處，應(yīng)提出對(duì)文件修改的意見。

　　4.3.5QES管理中心根據(jù)文件修改的意見，按《文件控制程序》有關(guān)文件修改的規(guī)定，及時(shí)組織對(duì)文件的修改。

　　4.4  報(bào)警電話：110 火警電話119 急救電話：120

　　5. 相關(guān)文件

　　5.1 QES-W/YSQES-016《消防工作管理規(guī)定》

　　5.2 QES-W/YSQES-020《逃生線路圖》

　　5.3 QES-W/YSQES-021《消防器材平面布置圖》

　　5.4 QES-W/YSQES-022《火警應(yīng)急預(yù)案》

　　5.5 QES-W/YSZS-017《氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》

　　5.6 QES-W/YSQES-009《危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案》

　　5.7 QES-W/YSQES-023《惡性傷害應(yīng)急預(yù)案》

　　5.8 QES-W/YSQES-024《中毒應(yīng)急預(yù)案》

　　5.9 QES-W/YSZS-016《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》

　　5.10QES-W/YSQES-025《流行性疾病應(yīng)急預(yù)案》

　　5.11QES-W/YSZS-018《廠內(nèi)管網(wǎng)爆管應(yīng)急預(yù)案》

　　5.12QES-W/YSGS-011《供水管網(wǎng)爆管應(yīng)急預(yù)案》

　　5.13QES-W/YSZS-019《突發(fā)性水源污染應(yīng)急預(yù)案》

　　5.14QES-P-001-YSQES《文件控制程序》

　　6.相關(guān)記錄

　　6.1 QES－R/YSBGS-P-001“年度培訓(xùn)計(jì)劃”

　　6.2 QES－R/YSQES-P-035“應(yīng)急訓(xùn)練（方案）計(jì)劃”

　　6.3 QES－R/YSBGS-P-002“培訓(xùn)記錄表”

　　6.4 QES－R/YSQES-P-016“糾正、預(yù)防措施處理單”

　　6.5 QES－R/YSQES-P-036“應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)報(bào)告”

　　7.  附件

　　公司應(yīng)急指揮小組

　　公司應(yīng)急指揮小組

　　應(yīng)急指揮小組成員：

　　組  長(zhǎng)：劉潭　宏亮

　　副組長(zhǎng)：聶平平　劉偉平　顏亦紅

　　成  員：楊分田　李艷嬌　吳曉明　李運(yùn)洪　付建華 

　　陳力虎　　張曉剛　　張亮　　丁卉　　寧新橋

　　人員分工：

　　組  長(zhǎng)：應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)總指揮

　　副組長(zhǎng)：應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)副總指揮兼任應(yīng)急行動(dòng)組組長(zhǎng)、通信聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)

　　成  員：應(yīng)急疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)兼任安全防護(hù)救護(hù)組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)協(xié)調(diào)

　　聯(lián)系電話：0733-4222667  0733-4211729  0733-4211731