一、企業基本情況

　　公司始建于1979年5月，原為綿竹市土門建筑工程公司， 經濟性質為集體企業。1999年10月由謝世千向土門政府承包經營，每年上繳30萬元，后由于建設廳要求對建筑行業的資質重新核定，施工企業總承包三級的注冊資本為1000萬元，當時主管部門無資金投入，所以將企業賣給仟坤房地產公司，債權債務由新公司承擔，然后由仟坤房地產公司股東注入資金1000萬元，成立仟坤建筑有限公司，經濟性質為有限責任公司。公司辦公地址位于天河小區，辦公場所4000㎡，公司具有房屋建筑工程施工總承包二級資質、公路工程施工總承包二級和市政公用工程施工總承包二級資質及水工大壩工程承包資質。公司各大、小型機械設備配套齊全，技術力量雄厚，管理手段完善。擁有持證上崗人員72人，二級項目經理4人，三級項目經理18人，工程技術人員和經濟管理人員127人，其中：高級工程師10人，中級技術職稱人員45人，中技工人149人。

　　公司多年來在市內外先后承擔礦山、醫藥衛生、食品、工業廠房、民用建筑、公路建設等修建任務，均按時完成任務。2000年實現竣工工程全優的目標，綿竹廣場工程獲得德陽市“旌湖杯獎”和四川省最高榮譽獎“天府杯金獎”。公司自1997年起連續獲得“德陽和綿竹市建筑先進企業”，并獲得“農業部管理基礎工作一級企業”和“農業部全面質量管理達標單位”。

　　公司加強內部管理，建立健全各種管理制度，貫徹“質量是企業的生命，進度是企業的形象，安全是最大的節約”的企業方針，公司的質量安全管理工作有很大的提高，得到建設單位、行業主管部門的一致好評。我們將堅持不懈的努力，為發展交通、建設家鄉作貢獻。

　　二、工程基本情況

工程名稱	三星街舊城改造工程22#24#25#樓
項目規模
項目經理	許長明
施工員
質安員
建設單位	綿竹市仟坤房地產開發公司
建設單位現場代表	劉華友
監理單位	四川德陽方達監理有限公司
監理工程師
設計單位	四川廣漢東嘉建筑設計有限公司
開竣工時間	2007年10月-----2008年8月

　　應急預案的實施是針對事故發生后的事故應急工作，但是為了防止安全質量事故的發生，施工前必須編制切實可行的施工組織設計或施工方案，由專家評審，施工過程中嚴格按施工方案作業。包括臨時用電方案、爆破方案、火災預防措施等方案。

　　三、危險性分析

　　根據項目的具體業務情況，可能出現的事故類型有如下幾種：

　　臨時用電觸電事故

　　起重機械傾倒

　　掉物傷人

　　邊坡崩塌

　　爆破事故

　　火災消防保衛

　　高空墜落

　　不可預見性突發事件

　　四、指揮機構和職責

　　公司一級應急組織機構圖

 

　　（一）應急預案總指揮職責

　　1、分析緊急狀態和確定相應報警級別，根據相關危險類型確定行動類型。指揮、協調應急反映行動。

　　與企業外應急反應人員、部門和機構進行聯絡。

　　2、直接監督應急反應人員的行動。

　　3、協調后勤人員支援應急反應組織。

　　4、應急反應組織的啟動。

　　5、應急評估、確定升高或降低應急反應組織。

　　6、通報外部機構。

　　7、決定請求外部支援。

　　8、決定應急撤離。

　　9、決定事故現場外影響區域的安全性。

　　（二）反應操作副總指揮的職責

　　1、協調應急組織和指揮應急操作任務。

　　2、向應急總指揮提出減緩事故后果的反應對策和建議。

　　3、保持與事故現場操作副總指揮的直接聯系。

　　4、協調、組織和獲得應急所需的其他資源、設備以支援現場的應急操作。

　　5、組織公司的技術人員和管理人員對施工現場生產全過程危險性進行分析。

　　6、定期檢查常設應急組織和部門的應急反應狀態。

　　1、根據施工現場的實際現象，努力與周邊有條件的企業達成在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急求援協議。

　　（三）應急反應培訓演練部的職責

　　1、根據工程項目特點及施工現場人員和施工區域的環境，按確定的各種可能發生的事故應急內容，制定培訓與演練計劃。

　　2、按應急預案和公司的年度計劃和項目經理部的計劃安排，按時按計劃組織應急反應隊伍進行應急反應技能的學習和培訓，并組織技能的演練。

　　3、協調組織項目經理部施工現場的應急反應隊伍，建立應急反應機制。

　　4、通過培訓與演練，及時修正應急反應的不足，完善應急反應的機制。

　　5、收集和整理應急反應實施中的訊息，及時反饋給應急反應操作副總指揮，做好應急反應的人力資源和應急能力資料檔案的歸檔。

　　（四）應急反應物質管理部的職責

　　1、協調項目經理部制定施工現場的應急反應物質儲備，按制定的應急反應物質儲備計劃，檢查落實應急物質儲備數量，收集并建立檔案。

　　2、定期檢查、監督、落實應急反應的物質管理人員的到位和變更情況。

　　3、定期收集和整理項目經理部施工現場的應急反應物質資源信息，為應急反應的啟動做好物質儲備。

　　4、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效組織周邊項目經理部的應急反應物質，及時對事故現場進行救援。

　　（五）應急反應人力資源管理部的職責

　　1、協助項目經理部制定施工現場應急反應人力配備計劃。

　　2、按制定的應急反應人力配備計劃，協助施工現場建立和配備應急救援小組。

　　2、定期檢查、監督、落實應急救援小組的人員變更，數量狀態。

　　3、定期收集整理項目施工現場應急反應人力資源訊息。建立檔案，為應急反應的啟動做好人力資源的數量儲備。

　　4、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效組織周邊項目經理部的應急人力資源，及時對事故現場進行應急救援。

　　（六）應急反應后勤供給部的職責

　　1、根據項目經理部現場的實際，了解現場應急反應物質分布情況，為及時向應急反應行動的物質供給作準備。

　　2、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效組織周邊項目經理部的應急物質資源，及時對事故現場進行應急救援。

　　（七）應急反應保衛部的職責

　　1、定期檢查項目場區的保安人員數量落實情況；

　　2、協助各項目經理部施工場區建立應急反應行動保安隊伍并登記整理歸檔，為應急反應行動保安隊伍并登記整理歸檔，為應急反應行動的啟動，做好保安資源的數據儲備；

　　3、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，及時趕赴現場，協助組織事故現場的保衛工作，必要時負責組織場區外的居民疏散工作。

　　（八）通訊聯絡與協調職能和職責

　　1、根據應急要求建立通訊網絡（包括醫院、消防、建委、質量安全監督站、安監局、公司職能部門、項目經理部等），隨時掌握最新的通訊信息。

　　2、將已獲得的最新通訊信息轉告公司相關部門。

　　3、與周圍相鄰單位建立相互應急救援支持協調。

　　4、工程項目經理部二級應急反應組織機構圖

 

　　（1）事故現場副總指揮職能和職責

　　○1所有事故現場操作的指揮和協調；

　　○2現場事故評估

　　○3保證現場人員和公眾應急反應行動的執行

　　○4控制緊急情況

　　○5現場應急反應行動的指揮，與在應急指揮中心的反應操作副總指揮的協調

　　○6作好應急救援處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協助工作

　　○7做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯系工作。

　　（2）傷員營救組的職能職責

　　○1引導現場作業人員從安全通道疏散

　　○2對受傷人員進行營救至安全地帶。

　　（3）物資搶救組的職能和職責

　　○1搶運可以轉移的場區內物資

　　○2轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶

　　（4）消防滅火組的職能和職責

　　○1啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的防滅火自救工作

　　○2協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

　　（5）保衛疏導組織職能和職責

　　○1對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作

　　○2疏散場區外的居民撤出危險地帶。

　　（6）搶險物資供應組的職能和職責

　　○1迅速調配搶險物資器材至事故發生點

　　○2提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備

　　○3及時提供后續的搶險物資

　　（7）后勤供給組的職能和職責

　　○1迅速組織后勤必須供給的物品

　　○2及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中

　　（8）現場臨時醫療組的職能和職責

　　○1對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作

　　○2及時轉移重傷人員到醫療機構就醫

　　五、報警信號

　　事故發生后按照事故大小，在以最快時間向下列單位和領導匯報事故情況。

　　1、消防     119

　　2、公安     110

　　3、醫療     120

　　4、交通     122

　　5、建設局   6903417

　　6、安監局    6902245

　　7、建管科    6903370

　　8、綿竹市建設工程質量安全監督站  6902274

　　9、公司應急總指揮       謝世千   13908103859

　　10、 應急人力資源       張興智   13808103112

　　應急聯絡部         廖首武   13608104631

　　應急物資部         尹幫軍   8966759

　　應急訓練部         劉華友        6663           

　　項目部  組長 ： 許長明 13990227755  8170860  6755

　　副組長：宋大全  13990238798  秦貴云 13795900719　 6672

　　組員：  古述全   13890202062 陳天友 13881079960

　　陳喜模  13550608863  何義君 13881088850

　　肖明興   13550627291 霍國華  8568664

　　六、救搶工業隊伍的建立，任務，訓練

　　1、救援專業隊伍的建立

　　各施工現場成立救援專業隊伍，由現場項目經理任組長、施工員、質安員、各班組長任組員的救援小組。

　　2、救援專業隊伍的任務

　　施工現場發生故否，救援專業隊伍及時組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，使救援行動快速，有序，高效。

　　3、救援專業隊伍的訓練

　　公司培訓訓練部負責對救援專業隊伍的培訓和訓練。包括文件事故否的救援處理。

　　七、裝備的配備

　　救援隊伍應配備常用的醫藥工具、擔架、通訊工具、交通工具。

　　八、現場急救方案和處理程序

　　1、現場急救方案

事故類型	事故原因	現場救援措施
高空墜落	1、               臨邊無扶手欄桿墜落	1、發現高空墜落后及時向項目經理和有關人員匯報。 2、迅速了解事故發展狀況。 3、急救人員按有關救援知識施救。 4、如情況緊急應立即報警并送醫院。
機械傷人	1、攪拌機傷人。 2、土方機械回轉半徑。 3、運輸車輛傷害	1、發現事故后，及時斷電。 2、向有關人員和公司匯報。 3、向有關部門報警。 4、可對傷口進行消毒等臨時措施。
物體打擊	1、吊車落物。 2、失穩。 3、其它意外事故。	1、最早發現者應大聲呼救，向有關人員報告。 2、查明事故原因及傷勢情況。 3、立即通知醫院施救。 4、保證施工現場道路暢通。
觸電事故	1、絕緣層破損引發架體和機械帶電。 2、雷電。 3、違章操作。	1、發現后立即斷電。 2、大聲呼救，向有關部門人員報告。 3、查明事故原因。 4、向醫院求救。 5、采用人工呼吸等急救措施。
邊坡坍塌	1、未按規定放坡。 2、基坑支護不牢。 3、違章開挖。 4、基坑周圍堆料過多。	1、發現后大聲呼救，向有關人員報告。 2、按應急方案組織救援。 3、現場不具備搶救條件的，立即向社會求救。
火   災	1、電氣引起。 2、明火引起。	1、發現后大聲呼救，向有關人員報告。 2、組織現場人員進行滅火，對其他人員進行疏散。 3、撥大119報警電話。 4、向相鄰單位求救。
中    毒	1、食物中毒。 2、有害氣體中毒。 3、其他中毒。	1、發現后大聲呼救，向有關人 員報告。 2、向120急救中心求救。 3、查明中毒原因、中毒人數。 4、準備擔架等護送工具及時送醫院救治。
爆破事故	1、爆破沖擊 2、飛石打擊 3、啞炮傷人	1、發現后立即組織人員疏散。 2、立即報告有關人員。 3、查明事故原因。 4、清查受傷者，組織施救。 5、撥打求救電話。 6、清除啞炮、瞎炮和松動危石

　　2、處理程序

　　發現事故后---------報告有關人員（緊急時報警、打求救電話）--------成立指揮部------------必要時向社會發出救援請求-----------------實施應急救援--------------------保護事故現場、上報有關部門------------善后處理。

　　九、緊急疏散方案

　　出現事故后，立即啟動應急救援處理方案，組織人員對傷病員進行現場救援，同時撥打120急救電話。對現場其他人員按預案從安全通道進行疏散，疏散時注意人員的安全。疏散后的人員集中到安全地點，接受醫療部門的體能檢查。同時保證人員的生活必需品。

　　十、社會救援聯系與協調方案

　　為最大限度的減少損失，公司專人負責對外的聯系與協調，在平時與相鄰單位達成協議，在事故發生后，用于救援的物資資源和人力資源能夠共享。

　　十一、事故后的恢復程序

　　事故發生后，及時啟動應急救援方案，按相關的程序組織對人員的疏散、搶救，同時上報有關部門，配合有關部門查清事故的原因。對廣大員工進行相應教育。處理事故責任人。事故處理完后，應向有關部門報告請求復工的報告，待有關部門批準后方可進行施工。

　　十二、預案的維護與修訂

　　施工安全事故應急處理預案實施后，公司各部門要加強領導，加強監督檢查，救援的物資資源和人力資源應充分保證，保證預案實施的通暢。

　　在公司的具體情況發生變化時，應及時對預案進行修改，保證人員的到位和救援物資準備的充足，使施工安全事故應急處理預案具有先進性、科學性和可操作性。