今年以來，川中油氣礦儀隴天然氣凈化廠堅持鞏固根基、精進管理，不斷提煉優(yōu)化管理流程，著力提升班組核心競爭力與綜合實力。

筑牢安全根基。在生產中堅持“安全第一”的理念，堅持用“小細節(jié)”夯實安全“大基礎”，用“小活動”營造安全“大氛圍”，將生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的細節(jié)性問題在“放大鏡”下進行處理，通過對問題的剖析、討論、舉一反三，做到查處問題、指導規(guī)范與改進工作的有機結合。持續(xù)推進QHSE標準化建設，深入開展規(guī)章制度與手冊、手冊與現(xiàn)場實際“雙對標”活動，為安全生產鎖上“安全鎖”。

搭建成長平臺。堅持每天一練，每月一測，注重“以賽帶訓”，充分依托各類技能競賽、技師講堂等平臺著重培養(yǎng)班組技能骨干，持續(xù)開展“老帶新、結對子”活動，通過實施職業(yè)素養(yǎng)講座、行業(yè)對標知識普及、班組微講堂等內容，形成“臺上講，臺下聽”的員工互動提高模式，為員工開辟成才成長“通道”。

深化溝通協(xié)作。堅持思想教育引導，洞察員工心理訴求，班長積極傾聽員工心聲，積極為員工排憂解難。大力構建基層班組“以站為家”的理念體系，營造“家庭式互不設防”的溝通環(huán)境，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造力，發(fā)揮其在生產生活中的價值和作用，營造融洽的工作氛圍，形成推動凈化廠發(fā)展的強大合力。運用黨支部與班組生產相融合的思維，創(chuàng)新工作方法，力爭實現(xiàn)勞動競賽創(chuàng)一流、職工素質大提升、工匠精神展風采，進一步增強員工主人翁意識，推進凈化廠各項目標任務圓滿完成。奮力打造班組名片，積極爭創(chuàng)紅旗班組。（儀隴凈化廠：張奕東）