為進一步落實歲末年初安全生產工作，確保“兩個現場”風險受控，川中油氣礦遂寧應急搶險維修大隊嚴格落實“冬季八防”相關措施，迅速啟動冬季保供模式，扎實做好清蠟、加溫、井口維保和電力運維等相關工作，筑牢冬季安全生產保供防線。

強化現場應急處置，針對冬季易發的安全問題，大隊從優化應急機制入手，完善應急預案，細化處理流程，提升應對效率。通過開展針對性演練，增強隊伍協同作戰能力，確保實戰中快速響應、精準施策。同時，加強應急物資的動態管理，定期對搶修設備、防護工具等關鍵物資進行清查和補充，形成物資保障的長效機制。節日期間，重點針對重點區域和特殊場景提前布控，進一步提高現場處置的規范化和高效性。

強化日常維護保養，大隊嚴格落實設備維護管理制度，對重點設施開展常態化巡檢和分級保養，及時發現運行中的異常問題并進行處置，避免故障升級帶來更大影響。針對冬季可能因低溫導致的設備運行隱患，采取專項檢查和精細化保養措施，進一步提升設備可靠性。運用智能監測技術，實時跟蹤關鍵設備運行狀態，提高問題發現和風險預警的及時性。通過優化巡檢記錄和問題反饋機制，為日常維護提供數據支持，推動設備管理向精準化和高效化發展。

強化日常對標管理，大隊以提升管理水平為目標，圍繞實際需求優化管理流程，逐步完善內部管理流程和工作制度。通過剖析薄弱環節，制定整改措施，明確改進方向，不斷優化風險防控能力。結合實際工作需求，建立橫向對比機制，將優秀做法及時在隊內推廣，形成全員參與的良好氛圍。對隱患排查、應急處置等重點工作實施閉環管理，跟蹤改進落實情況，持續推動管理工作精益化發展，確保大隊歲末年初安全管理工作平穩推進。（遂寧應急搶險維修大隊：吳俊）