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　　10月28日，由國家住房和城鄉建設部、國家發改委、環境保護部、監察部等四部委一行9人組成的國家節能減排專項督察組，來中國兵器工業集團甘肅銀光化學工業集團有限公司檢查節能減排工作。

　　督查組詳細了解了銀光集團2007年節能減排項目完成、節能減排綜合性工作方案各項舉措落實、減排目標完成以及在建節能減排項目進展等工作情況。

　　今年以來，銀光集團緊扣“主要污染物減排15%”的目標，加大節能減排工作力度。他們不斷增強全體員工的緊迫感與責任感，利用多種契機廣泛深入持久地開展資源節約和環境保護宣傳，切實提高全員的資源環境意識，提高對建設資源節約型、環境友好型企業重大意義的認識；積極開展“節能減排全員行動”，樹立人人參與、全體動員的良好氛圍，使節能降耗成為企業和員工的自覺行動；加強領導，全面落實責任，實行節能減排目標責任制，將節能減排指標層層分解，形成一級抓一級、層層抓落實的長效機制；完善有利于節約能源資源和保護環境的規章制度與考核辦法，科學合理地確立節能減排指標；加快淘汰高耗能設備，推廣新技術、新產品的應用，依靠科技進步降低消耗、保護環境，開發和推廣節約、替代、循環利用的先進適用技術，發展清潔能源和可再生能源，建設科學合理的能源資源利用體系，提高能源資源利用效率；進一步健全能源和物資消耗管理體系，加強能源統計和計量管理，定期進行能源利用和節能潛力分析；加強節能監督管理，做到對重點單位、重點系統、重點裝置和設備全程監測，減少跑冒滴漏現象的發生；全面推行精益生產和清潔生產方式，發展循環經濟，加大投入，繼續開展節能減排技術改造，強化源頭治理和生產過程控制，減輕末端處理壓力，加強廢水的綜合利用，打造“綠色企業”。 

　　檢查工作中，督查組要求，銀光集團進一步樹立“節能就是增效，減排也是增效”的管理理念，以建立資源節約型、環境友好型企業為目標，不斷加快節能減排項目建設進度，強化項目施工過程管理，確保項目建設質量，并爭取項目早日投入使用，發揮應有的經濟效益。

 

公司副總經理賈云（左一）陪同督察組檢查

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