甘肅銀光化學工業集團有限公司紅光公司結合深入學習實踐科學發展觀活動，圍繞“全面建設資源節約型、環境友好型、效益提升型的現代化企業”的目標，科學分析生產管理現狀，大力開展節能減排技術創新活動，確保廢水達標排放目標順利實現。
紅光公司加強一硝基甲苯產品生產源頭和末端治理，回收改造蒸汽冷凝水，使蒸汽完全梯階利用，冷凝水回收至除氧器供鍋爐使用。他們對硝
化反應釜及其工藝技術進行改造，強化傳質效果，提高混合程度，增大有效體積，優化投料方式和操作參數。實施堿性廢水治理技術，積極推進綜合節能技術改造和酸性、堿性廢水治理技術的開發和應用。
該單位持續推行精細化管理，強化過程控制。他們樹立清潔生產理念，通過控制消耗定額，健全相關制度，切實加強能源、原料消耗管理，不斷加大重點崗位能耗、物耗管理力度，強化對外技術交流和溝通，要求員工加強學習，提升操作水平，降低生產成本，確保節能減排工作見實效。廣大員工從生產實際出發集思廣益，對甲苯回收裝置進行結構調整，并增加分離器，每天回收甲苯近1噸。
為了營造立足崗位，節能減排的良好氛圍，一硝廠在持續加大宣傳教育力度，廣泛宣傳國家節能減排政策法規及兄弟單位的先進經驗和做法的同時，落實節能減排責任，成立領導小組，建立目標和評價考核機制，將節能減排的目標任務細化分解，嚴格考核，并制定節能減排獎懲辦法，評選節約型班組，樹立典型，提升員工節能減排的責任心和積極性。
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