今年以來，河南省中原水利水電工程集團有限公司采取多項措施，有力推進了創新工作的深入開展。
一是加強創新組織建設。根據人事及實際工作情況，調整充實創新工作領導小組成員，明確了總經理的領導職責、把口副經理的分管領導職責、總工程師的具體領導工作職責以及各部門的崗位職責，并將創新任務落實分解到各部門，力促創新工作開展。
二是完善機制，促進創新工作開展。公司出臺《科技創新工作獎勵辦法》，明確了科技創新申報費用的解決渠道，加大了匹配獎勵幅度，體現 “以獎代補” 的創新指導方針，激勵和推進了創新工作的深入開展。
三是實地調研，確保創新工作項目扎實實施。公司集中一段時間，對所有科技創新計劃研制項目進行了實地調研，從避免重復開發的角度對今年的創新項目進行了梳理和整合，確定了2009年重點創新項目，并明確了責任單位（部門）、責任領導、責任人、完成時限和保障措施，確保重點創新項目扎實實施。
四是加強督促和指導工作，確保創新工作與生產經營管理相結合。在加強創新督促工作的同時，指導有關人員在生產經營管理中開展創新、在開展創新工作中促進生產經營管理，引導技術人員在實現機械化、降低勞動強度、提高工作效率、提高安全性能、提高生產經營管理水平、引進新技術、新工藝、新材料等方面開展創新工作，力爭把創新項目做得更細、更實、更精，使創新工作有新的突破。
目前，該公司創新工作正有序開展，穩步推進。
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