隨著改革的深化，審計工作越來越重要，任務更重，面更廣，難度更大。作為服務行業的供電企業，直接面對廣大客戶，這就要求努力改進審計方法，抓住審計工作重點。電力營銷審計，與客戶切身利益息息相關，也是供電企業審計的重點。因為加強電力營銷審計，是順應電網企業核心業務變化和經營形勢需要而出現的新課題，是強化電網企業內部控制、提升管理水平、實現優質服務、樹立品牌形象、增加企業效益的重要手段。
電力營銷審計，需要加強八方面審計工作：（1）內控制度審計：審查內控制度的建立健全及執行是否有效，是否符合國網公司的有關規定。（2）電量指標完成情況審計：審查電量數據的真實性和準確性，有無人為調整購售電量或售電量結構，以達到完成考核指標的目的。有無自用電或多經企業用電未計量交費情況。（3）電費資金管理審計：檢查電費資金管理是否安全，內控制度是否健全，執行是否有效。是否執行電費資金收支兩條線。電費的收取、上繳、結算是否符合會計制度要求。電費回收率是否真實，任務是否完成，有無挪用其他資金墊付電費的現象。電費壞賬核算是否規范，處理是否真實、手續是否完備。地方小水電上網電量、電費結算是否符合規定。基本電費收取是否規范、正確。（4）電價執行審計：是否嚴格執行電價政策，各供電所分類電價是否執行到位，有無擴大優待范圍。多經投資的電廠上網電價是否有電價批文及執行是否到位。（5）營抄管理審計：用電營銷環節各工序的質量，業務流程有無脫節。是否存在抄表不到位、估抄、漏抄、少抄現象。注意抄表、裝表接電中的關聯交易。（6）用電計量審計：計量是否正確，用電分類綜合定比與用戶實際用電結構是否相符，電壓等級是否正確。（7）大宗用戶管理審計：對大宗用戶的管理、考核、基本電費的收取、力率的考核及電費的收取結算是否規范，減免有無依據并合規。（8）躉售電的管理審計。包括電價、電量、結算方式、合同的簽訂等是否完善和準確。
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