永煤集團新橋煤礦:安全管理“八個要到位”
2009-03-11
來源:安全文化網
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近日,永煤集團新橋礦提出抓安全管理工作“八個要到位”的工作要求,即:一是安全組織要到位,完善礦、隊兩級組織機構按照分系統、系統抓的原則,開展安全監督員、青安崗員、女工協管員、開展黨員身邊無“三違”等活動;區隊里由區隊長牽頭,技術副隊長、機電副隊長、生產跟班班長等參與每月進行一次隱患排查;二是責任落實要到位,形成由區隊長、書記到跟班隊長再到班組長最后到各崗位員工的層層崗位安全責任制;三是安全制度的管理到位,制度的建設和落實要常抓不懈,不能今天緊、明天松,上半月緊、下半月松,開展活動時緊、不開展活動時松;四是安全教育培訓到位,要在員工中廣泛開展心理培訓、思維培訓、理念培訓,要做到教育到位、培訓到位、考核到位,全面提高員工的技術水平和崗位操作技能,并把安全培訓的重點放在特殊工種和新入礦人員方面,把安全培訓納入“雙基“考核。五是安全方案措施要到位,在編制時作業規程一定要切合實際,各區隊長一定要參與措施的編制工作;六是安全監督檢查到位,各級領導、各業務科室、專業技術人員、包保人員、安全檢查人員等一定要做好監督檢查工作;七是安全條件確認到位,建立健全并堅持安全確認報告制度,接班時要報告、隱患處理完要報告,驗收員、跟班隊長、班組長要確認、安檢員要確認。八是安全應急預案要想到位,抓安全要先管好人,學得好,才能干得好;制度嚴才能管得好;獎安全,才能得安全。
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