上饒供電公司以深入學習實踐科學發展觀和“機關效能年”為契機，將學習實踐活動和效能年活動扎扎實實地體現在“認真落實應對金融危機，保障全市重大項目用電需求，服務地方經濟建設”的每一步工作中。
為更好地服務好地方經濟建設，該公司一是及時調整電網規劃，增強規劃的科學性和適應性，切實發揮電網規劃對電網建設項目的指導作用，促進各級電網之間的協調發展。二是加大電網投資力度，加快電網建設發展。2009年該公司電網計劃完成投資43080萬元，用于輸變電工程的建設、中西部農網完善化改造專項工程及冰災完善工程、主網中低壓建設與改造工程等。三是開展市場調研，明確市場開拓重點，加強電費風險防范。配合國家擴大內需、改善民生等重要措施，優先安排有利于增供擴銷的建設和改造項目，培育新的電量增長點。四是密切跟蹤供電區省重大工程項目，加快配套供電工程建設，保障重大工程項目用電需求。為重大項目用電開辟電力服務綠色通道，舉全力確保省重大項目的用電需求，創建優質高效的電力服務環境。五是積極支持可再生能源發電和綜合利用電站項目建設。對列入重點工程的鉛山倫潭水利樞紐工程，做好配套的接入系統的建設工作，確保倫潭水電站投產發電送出需求。六是積極爭取國家城農網拉動內需和中西部農網完善工程投資。爭取省公司加大對上饒供電區農網完善化工程投資的力度。七是優化工程設計，創建優質工程。加強檢查和考評工作，努力提高設計、施工水平，實現100%達標投產，“零缺陷”移交生產，穩步提高優質工程率。八是強化工程建設管理，確保按期投運。健全完善考核機制，強化里程碑計劃考核工作，確保里程碑計劃各個環節做到可控、能控、在控，促進電網建設目標任務如期完成。九是加強資金監管，按規定用途安排使用資金，確保投資落到具體項目，發揮最大投資效益。
安全文化網 www.zltai.com