一季度，甘肅銀光化學工業集團有限公司含能材料分公司以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，動員廣大員工立足崗位，解放思想、改革創新，解決生產、工作中存在的實際問題，共收到各基層單位上報的合理化建議91條，內容涵蓋工藝技術、設備管理、節能減排、員工培訓等多方面，經過評審，14條合理化建議獲獎。
去年6月份，銀光集團制定《職工提交合理化建議管理辦法》，對合理化建議的提交程序進行規范。廣大員工提交的合理化建議經所在單位審核后，送至企業工會組織進行初步審查整理，后分類送至技術質量、安全環保、保衛消防、生產、儀表電氣、綜合等六個類別的評審小組進行評審，依據合理化建議的可行性和經濟性確定該建議是否予以實施。同時，對于被采納的合理化建議，將按照內容分三個檔級進行500、300、200元不等的獎勵。
合理化建議活動的開展，集納了廣大員工的智慧，提升了員工立足崗位、勇于創新的積極性和責任心，為人人參與企業管理、人人為企業發展出謀劃策鋪平了道路。
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