山東新礦集團翟鎮煤礦嘗試將安全監理和安監員分別下放到專業和工區，由其進行管理、考核，取得了很好的效果，使各類事故下降了30%，職工違章率下降了40%以上。
翟鎮煤礦針對原來安全管理統一由安監處進行歸口管理存在的針對性差、不能及時發現技術性隱患、專業和區隊沒有安全管理壓力，安全意識相對薄弱等弊端，對原有安全管理模式進行了改進，將安全監察權劃分為礦督察、專業監理、區隊安監員3個層次，進行分層管理，分級負責，規定：隸屬安監處的督察人員代表礦上對專業、區隊以及現場的重大隱患進行監督監察；專業監理是對本專業安全及制度落實情況進行監督監察，由專業對其考核，對專業負責；區隊安監員主要是排查、整改現場生產生活過程出現的隱患，由區隊進行考核，對區隊負責。
該礦安監處長介紹說：“這種體制實施以來，各類事故下降了30%，職工違章率下降了40%以上。它有效的傳遞了安全壓力，緩解了管理者與被管理者之間的緊張局面，有效的將安全管理和生產管理融為一體。實踐證明，這種管理模式符合翟鎮礦安全管理實踐，提升了安全管理水平�！痹摰V截至目前已實現連續安全生產2400多天，創出了歷史最好水平。
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