7月20日，鄭州黃河工程有限公司召開了在建工程項目經理總結考評暨年中交流會，公司班子成員、中層干部、項目經理、駐外辦事處負責人等相關人員參加了會議。
會上，各工程項目經理及駐外辦事處負責人分別對各自項目的工程概況、主要建設內容、完成情況、及在施工中對施工質量和安全采取的相應措施、施工方式、存在問題，與業主、監理、地方群眾關系協調，協商解決問題的方式方法以及經驗教訓進行了總結交流。
通過交流，展示了公司工程項目管理的特點和亮點，也在項目經理中起到了相互認識、增進了解、互相學習、共同進步的目的，為今后采取更有效的措施，合理合法規避風險，創造更大經濟效益奠定基礎。
會議要求，項目經理要認真學習、借鑒、推廣交流會上的典型經驗，帶動各項工作出現新起色。同時強調指出，要統一認識，以實際行動落實到項目管理當中，達到加強項目管理、提高經濟效益的目的，實現公司又好又快發展。
最后，與會人員根據各工程項目經理的多媒體匯報對項目經理部進行了綜合測評。
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