8月25日，江蘇省漣水供電公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)職能部門深入農(nóng)村供電所，檢查農(nóng)村供電所排查整治各類“違章”活動(dòng)落實(shí)情況，進(jìn)一步提升農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。

　　連日來(lái)，該公司重點(diǎn)落實(shí)五項(xiàng)措施，深化排查整治農(nóng)村供電所各類“違章”行為，即：在縣公司、農(nóng)電公司、供電所三個(gè)層面上，集中組織學(xué)習(xí)省公司《關(guān)于開展進(jìn)一步深化全省農(nóng)村供電所集中排查整治各類“違章”行為活動(dòng)的實(shí)施意見》，并立即組織收集和學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)電規(guī)范管理的相關(guān)文件和制度，提高開展供電所集中排查整治活動(dòng)的認(rèn)識(shí)；重點(diǎn)圍繞人、財(cái)、物管理查找漏洞，分析梳理供電所管理工作中存在違章違規(guī)問題的各個(gè)方面，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，舉一反三，防微杜漸，改進(jìn)工作；相關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村供電所自查自糾的具體指導(dǎo)和督促，明確各部門一把手責(zé)任，針對(duì)供電所層面的共性問題，健全完善相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立排查整治長(zhǎng)效機(jī)制；通過(guò)排查整治“違章”行為，提高供電所依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理的水平，正確處理好農(nóng)電員工的眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益與整體利益之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)電員工的積極性，全力維護(hù)農(nóng)電和諧穩(wěn)定局面；加強(qiáng)教育引導(dǎo)，進(jìn)一步營(yíng)造管理有序、執(zhí)行有力的氛圍，重點(diǎn)抓好所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，解決部分供電所長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問題，著力提升員工的法制意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提升供電所的整體管理水平。