開拓工區在開展“用心工作講奉獻，多為田陳做貢獻”活動中，充分結合工作實際，扎實開展安全生產除隱患，深嚴細實抓落實，確保了十月份安全生產順利進行，工程質量優良品率達到100%。
一是思想認識求“深”。工區充分利用班前、班后會、安全活動日，組織職工認真學習煤礦“三大規程”，并對學習內容以現場提問的方式讓職工入腦入心，使職工安全意識在潛移默化中得到增強。同時針對四季度工作特點，在工區制作宣傳口號、標語條幅、黑板報、人人寫出決戰四季度決心書等形式，使職工處處感受到強烈的安全文化氣息，筑牢安全思想防線。
二是監督檢查求“嚴”。 工區針對72兩條下山巖性變化頻繁，頂板維護難度大，7104施工戰線長、運輸環節復雜等不利因素，加強對隱患的排查與治理，對排查出的各類隱患實行分級管理，做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”。同時采取管理人員中、夜班巡查和薄弱人物班前排查的方式，做到全面細致，不留死角，有效地消除了不安全隱患。
三是質量標準化求“細”。 工區從抓巷道基礎成型做起，對定線畫孤、點眼打眼、裝藥放炮、掛網支護、掛線噴漿等工序都嚴格按質量標準，由質量驗收員嚴格把關，變事后驗收為過程控制。同時對巷道文明衛生堅持定期灑水、降塵，電纜、電線及電氣設備達到“手摸無灰、眼看無塵”，確保了條條、線線、時時達標。
四是內部管理求“實”。工區將安全質量與每個職工的收入掛鉤，以量計分，以分計資，對職工每天干多少活、得多少分、掙多少錢做到日清日結，及時上墻公布。同時針對職工關心的焦點問題及時進行公布，做到區務公開透明化，公開化，讓職工充分享有知情權、監督權、參與權，消除職工心中的疑慮，促進了安全生產。
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